
CV du
consultant
Réf PROF00000623
Compétences
Expert
Moyen
Débutant
BDD
ORACLE MYSQL ACCESSConnaissances fonctionnelles
CLARITY Coordination Finance GED NETBACKUP SSO WEB ANGLAIS Industrie Logistique Médical SAP SAGE SIGLangages
J2EE JAVA PERL SQL C JSP XMLMéthodes
Conception DOCUMENTUM ITIL MIGRATION MOA PILOTAGE Planning PMO PROJET RECETTE UML CLPRéseaux et Middleware
CFT ACTIVE DIRECTORY CISCO CITRIX DNS ETHERNET LAN/WAN RNIS SAN TSM VMWARE EAI OCSSystèmes
APACHE LINUX SOLARIS UNIX WINDOWS WINDOWS 7 WINDOWS NT AIX DIALOGUEDiplômes et formations
. 1997 - Bac + 4 - Genie informatique
. 1986 - Bac + 2 - Maintenance de gestion informatique
. 1986 - Bac + 2 - Maintenance de gestion informatique
Pays / régions
. Île-de-France
Expérience professionnelle
Chef de projet Sénior
RESUME DES COMPETENCES
Type dintervention Infrastructure
Télécom/Réseau/sécurité
Déploiement
QOS
Type dentreprise/Secteur Banque
Industrie
Opérateur Télécom
médical
Type fonctionnel/Métier Finance
Pharmaceutique International
Recherche
Service public
Compétences techniques Réseaux
Langage LAN/WAN
Frame Relay
MPLS
Internet/Extranet/Fast-Ethernet
Java/J2EE
XML
Perl
Systèmes Windows NT, XP, Vista, Windows 7.
Unix, HPUX, Solaris,AIX
BDD
Développement Oracle Oracle 9i 10g 11g, MySQL, OVSD.
J2EE, JAVA, ULM, C, Perl
Sauvegarde NetBackup, Legato, TSM, SAN/NAS
Serveurs dapplication
Norme Tomcat/Apache
TIA-942 sur les infrastructures, CENELEC EN 50173-5 pour le câblage
Progiciels
Formations
Documentum 6.5, BMC Remedy IT Service Management, Clarity Project and Portfolio Management PPM), Workbench 1.1
Ipanéma: (Master système 2.6 et Info Vista - 2.3 SP1, smart report
Cisco: Certification. ICRC, ACRC, CCNA, CBCMSM, BSCI, PIX.
Check point: VPN/Fire Wall 1.
HPOV: Gestionnaire de Dialogue v2.2, clusters SUN 3.0
ITIL V1 - Gestion des infrastructures informatique.
ITIL V2 - Gestion des services informatique (2000).
ITIL V3 - Gestion des services (2007)
GXP : (Good Practice Quality).Sanofi-Aventis.
COMPETENCES FONCTIONNELLES :
- Gérer lensemble des phases dun cycle de vie dun projet.
- Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun projet.
- ses délais, ses coûts et ses budgets, ROI, via Clarity et Workbench Workflow.
- Parfaite connaissance des outils de la gestion de projet.
COMPETENCES TECHNIQUES :
- Infrastructures réseaux, télécom, sécurité.
- Nouvelle technologie (J2EE, Java, UML)
- Gestion de contenu GED, EAI.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Mai 2011 à Novembre 2011 TELINTRANS
Mission freelance pour le client GEOPOSTE/COLIPOSTE/CHRONOPOSTE Chef de projet infrastructure TFC.
Objectifs & enjeux :
Les objectifs demandé par mes clients, corriger les problématiques de volumétrie et de montée en charge pendant le TFC 2010, pour passer le temps fort colis 2011.
o Upgrade les liens EASYNET et INTERROUTE à 200 M/bts pour anticiper le TFC 2011 et les montées en charges des années à venir.
o Remplacer les routeurs centraux Cisco 7206 hébergé par OBS, pour une gamme nouvelle génération de routeurs 3925 E afin de pouvoir faire évoluer les nouvelles VRFs pour la création dagence.
o Augmenter et fiabiliser lensemble de larchitecture du parc frontaux Web de CHR et CLP POC (Proof of Concept) pour augmenter les traitements des accès aux applications métiers SI Transport, SI client, SI EDI.
Démarche :
Etre force de proposition pour définir les offres pour CLP, CHR, GOE, TLT.
Responsable projet et de toutes les actions de pilotage, coordination TFC2011 pour CLP et CHR et GEO.
Gestion des indicateurs des tableaux de bord reporting DSI CHR et CLP.
Gestion des plannings et respect des délais, charges, des ressources, des coûts, des ROI.
Définition des livrables (DAT, DEA, DI,SLA)
Qualification en PFI, recettes des infrastructures avec linfo-géreur STERIA.
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management dune TFC 2011, infra, PFI, étude avec gestion du temps sous Clarity et WorkBench.
o Gestion projet, cycle de vie dun projet avec un PMO.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, analyse de risque, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI.
o Gestion du temps avec loutil Clarity et processus projet
o Rédaction des livrables
o Frontaux web Apache instances version1.3, 2.0, 2.2,
o F5 laodbalancer, Link Proof
o Sauvegarde des données par SAN, supervision.
o Lan/Wan,
o Active Directory, messagerie, VPN, Proxy
o Linux, Solaris, Windows, VMware ESX 4.0, Redhat 5.0
o Oracle 10 et 11.
Octobre 2010 à Avril 2011 CA-Technologie
Mission freelance pour CAT Architecte & Chef de projet Technique en infrastructure nationale.
Objectifs & enjeux :
Lobjectif général de ce projet est dabord dassurer la continuité de service des différentes coopérations (ou regroupements de moyens) existantes dans les CR migrantes sur le SIU, en mettant à disposition des environnements, des solutions fonctionnelles et techniques qui permettront daccéder de manière simple aux applicatifs et données des différentes Crs info gérées
Définir une architecture pour la phase 1 du projet NICE V1.
Démarche :
Visite des sites puis étude préalable
Définition de la l'architectures cible infra et LAN, WAN POC (Proof of Concept)
Migration des serveurs et des applications.
Suivi et animation des équipes projets avec la MOE/MOA
coordination et responsabilité des comités de pilotage, comité technique.
Suivi budgétaire, revenus et facturations.
Reporting envers le management par diffusion des comptes-rendus et décisions
Analyse des risques avec Mésari phase 1,2,3.
Suivi contractuel et des avenants et étude, dun catalogue de service.
Gestion d indicateurs des tableaux de bord.
Gestion des plannings et respect des délais des projets.
Définition des livrables (SLA)
Recettes de linfrastructure avec plan de secours (PRA ou contraintes de continuité de service.
Préparer un socle de référence QDEV NICE V1, avec des plates formes HP V1, Ref V1, Prod V1.
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management dune équipe étude, MOA-CAT, MOE- IBM, avec gestion du temps sous Clarity.
o Gestion projet, cycle de vie dun projet avec les PMO.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, analyse de risque, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI.
o envers direction par diffusion de CR et décision
o Gestion du temps avec loutil Clarity des hommes et processus projet
o Rédaction des livrables
o Boréal àPools de machines virtuelles chassie ESX 4.0 VMware Workstation 6.5.2 accessibles à distance, serveur dagence (NI) sous Windows seven,
o Bureau déporté (TSE2003 & RDS 2008), fichiers partager. Appliance F5 laod balancer,
o Sauvegarde des données par SAN, supervision .
o Lan/Wan,
o Active Directory,
o Sécurité habilitation avec Pass Go,
o Mainframe Middle
De Mai 2010 à Octobre 2010 SNCF
Mission freelance pour DSIT: Chef de projet (expertise hébergement dinfrastructure régional/nationale.
Objectifs & enjeux :
Cette mission sinscrit dans le cadre dun chantier global dune offre dinfrastructure régional et national visant à rationaliser les 300 salles informatiques et DC de la SNCF
Démarche
Analyse/ Audit des salles et des DC.
Cartographie (Matériels, Logiciels, Outils dexploitation associés).
Validation des dimensionnement des solutions proposées
Organisation des dépouillements et des soutenances des fournisseurs, démarche achat, soutenance, grille de choix, ROI (Return On Investment)
Analyse de risque et de la pertinence des coûts des solutions proposées.
Définir, implémenter, des architectures pour le compte du pôle des doffres POC (Proof of Concept).
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management déquipe et gestion projet, cycle de vie dun projet.
o Rédaction de rapport et cahier des charges, qualification de besoin.
o Piloter et réaliser des appels doffres nécessaires aux choix des solutions.
o Analyse de risque, budgets, RACI, ROI.
o Production des directives dingénierie sappuyant sur les solutions retenues.
o Analyse des besoins et des conceptions darchitectures techniques sur les bases directives produits.
o Pilotage des intégrateurs et de la MOA.
o Rédaction des livrables
o Rationalisation par chassie ESX VM Ware 4.0.
o Linux, Unix, Windows serveur 2008.
o Import/Export de base de données Oracle 9i 10g
o Mise de place dune solution retenue de stockage SAN/NAS
o Définition et organisation les spécifications des baies.
o Respect des normes de câblage courant fort/faible.
o Définition des normes climatiques.
o Contrôle des dispositifs daccès.
De Novembre 2008 à Juillet 2009 Listen Study & Answer France
Mission comme BPM au sein du pôle BP2S (SIG) Groupe BNP Paribas.
Objectifs & enjeux :
Elaborer avec le métier et EMC un plan de migration de linfrastructure pour les trois environnements GED, Développement, Intégration, Production.
Mettre en place les applications métier pour les projets IT Groupe.
Démarche :
Préparer la nouvelle montée de version de Documentum 5.3 SP2 vers la 6.5 et dASR 1.5 vers la version 1.7 pour la partie Data Minning DocApp pour la partie objet et le Webtop et une technologie Java, JSP, XML et PDF.
Elaborer avec le métier et EMC un plan de migration de linfrastructure pour les trois environnements GED, DEV/REC/PRD. Management dune équipe de 20 personnes : 5 pour la partie développement de lapplication et 5 coté EMC et 10 pour la MEO.
Traiter les Workspace journalières injectés par CFT pour lensemble des gros volumes applicatifs de tous les sites européens de BNP PARISBAS.
Reprendre les historiques de StorQM au format ASCII pour les réinjecter dans ASR et les stocker dans Documentum pour les sites (Milan, Londres, Paris, Athènes, Madrid, Zurich).
Mise en place de projet Ntier pour le métier.
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management déquipe et gestion projet, cycle de vie dun projet.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, délais, budgets, Workflow, analyse de risque, ROI, RACI.
o Java/J2EE, Upgrade Documentum 5.3 SP2 vers la 6.5,Oracle9i 10g, Upgrade instances WAS 5.0 6.1 en cluster, Upgrade ASR Studio version 1.5 1.7.
De Janvier. 2006 à Octobre 2008 Listen Study & Answer France
Mission de Directeur de projet pour déménager des data center
Objectifs & enjeux :
Rationalisation de 5 data center de la banque Calyon (Crédit Agricole Paris) avec Atos pour un DC info-géré.
Déménagement 2 des datas center de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.
Démarche :
Déménagement des datas center de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.
Déménagement des datas center des banques Calyon Paris (Crédit Agricole) avec Atos pour un DC info-géré.
o Visite des sites puis étude préalable + audit de lexistant (réseau, système, BDD, Applications.
o Elaboration dune cartographie pour la création des cahiers des charges
o Définition des d'architectures cible (LAN, WAN, MAN, SAN)
o Migration des serveurs et des applications.
o Logistique du déménagement et aménagement
o Suivi et animation des équipes projets avec la MOE/MOA
o Coordination et responsabilité des comités de pilotage, comité technique.
o Suivi budgétaire, revenus et facturations.
o Reporting envers le management par diffusion des comptes-rendus et décisions
o Analyse des risques et des contraintes clients.
o Suivi contractuel et des avenants (étude, proposition de service et vente des avenants
o Gestion d indicateurs ou des tableaux de bord
o Gestion des plannings et respect des délais des projets.
o Définition des livrables (SLA)
Résultats :
Lors de nos différents rationalisation des datas center pour la banque Calyon. Nous avons put nous adapter aux contraintes de notre client en respectant les impondérable de production informatique.
Compétences fonctionnelles : o Management déquipe et gestion projet, cycle de vie dun projet. analyse de risque, ROI, RACI.
o Capacité rédactionnel : synthèse rapport,
o
Compétences techniques :
o Windows 200/2003, Unix, AIX VMWare VCB, Citrix, Jupiter, AD, sécurisation des applications sur robot TSM Net backup
De Janvier. 2006 à Octobre 2008 Listen Study & Answer France
Mission de chef de projet pour le leader Français en pharmacie (Sanofi-Aventis).
Objectifs & enjeux :
Séparation des réseaux, entre les différentes entités AI/R&D/DOSG.
Réalisation dun nouveau data center et de sa salle télécom pour le site se Vitry.
Démutualiser du LAN, des systèmes et des applications AI.
Changement de linfo-géreur, entre IBM et SOGETI et redéfinition des processus ITIL.
Mise en place dun métro cluster en SRDF entre CRB et Gentilly A et Gentilly B pour de la haute disponibilité.
Upgrade de Documentum de la version 4.3 vers 5.2. avec une base GEODE en intranet.
Définir des processus de traçabilité pour la production par des signatures électroniques pour la qualité.
Démarche :
Etudes dune migration d infrastructure dun nouveau LAN/WAN, afin de pouvoir implémenter 300 lames VM ware HP blade, 450 Applications métier, 2 baies de stockages SAN, une sauvegarde via TIVOLI, 2 AD+DNS+, 2 annuaires LDAP dans le nouveau DC de Vitry.
Projet de séparation et segmentation des réseaux des trois entités du groupe (AI, SMA, DOSG).
Projet mise en place dun gestionnaire des changements (CIPAC) selon les normes ITIL avec cluster Oracle 9.0i active/passive. Lintégrateur américain Bearing Point à participer au développer des modules OVSD avec HP pour configurer la base CMDB afin de pouvoir intégrer les processus ITIL aux applications.
Projet haute disponibilité, mise en place dun Métro cluster actif/actif entre deux sites en SRDF (Symmetrix Remote Data Facility) via une FO noir (10gb/s), pour synchroniser la réplication des données Business SAP critiques en cas de crash entre deux baies DMX8000.
Réalisation du projet upgrade de Documentum 4.3 vers 5.2.5 (GEODE), avec migration des docbases et export/ import des documents XML et PDF de v4 vers v5,
Propositions des choix et d'arbitrages relatifs aux délais- Réalisation dévolutions de Webtop avec toutes les nouvelles fonctionnalités une technologie Java, JSP, XML.
Participation à la recette côté MOE et implémentation des modules de traçabilité par signatures électroniques pour qualifier les processus de mise en production GXP (Good Practice Quality).
Projets récurant, phasing des actions avec HP, des MAJs de FirmWare du SAN + Manap, Switch, patch des cartes HBA, LVM (Logical Volume Management), sur les baies EVA 5000 de Production des sites distants, afin de pouvoir rajouter des enclosures et de lespace disque.
Compétences fonctionnelles : o Gérer lensemble des phases dun cycle de vie dun projet.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, délais, budgets, Workflow. ROI, analyse de risque, RACI.
o Parfaite connaissance des outils de la gestion de projet.
o Définition des livrables et des SLA et recette
Compétences techniques :
o Infrastructures réseaux, sécurité, migration Oracle9i 10g, Windows NT, server 2003 et XP, AIX SUN, SOLARIS, VMWare, SAN, TSM Library Manager, Active Directory et annuaire LDAP. Documentun
o Interface fournisseurs (Cisco, Microsoft, Sun, HP, EMC, IBM, transfert de fichier FTP/FPTS et CFT. DMX8000, KVM, onduleurs, contrôle daccès, robot de sauvegarde
Novembre 2004 à Mai 2005 CDP réseau & sécurité pour SFR. CRIT/UNISYS
Août 2002 à Juin 2004 Consultant et CDP pour CEGETEL/Dalkia. Mind Consultant
De Septembre 2000 à Juillet 2002 Consultant AV Réseau & Sécurité. MARCH FIRST
Aout 1999 à Aout 2000 Ingénieur Réseau / CDP chez FT/OCSI. ARTEL INGENIERIE
Septembre 1997 à Septembre 1999 Ingénieur Réseau / CDP chez CEGETL. ESR Expertise Système Réseau
Novembre 1994 à Août 1997 Ingénieur Réseau / Consultant / CDP DNS Data NetWork Système
Janvier 1986 à Septembre 1994 Ingénieur Qualité / CDP chez FT/OCSI KONTRON Instruments
ETUDES
1997 BAC +4 ESILV, Ecole Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci option Génie Informatique.
1984 BTS Informatique de Gestion option réseaux Jules Ferry.
1982 Bac F3 Jules Ferry.
LANGUES
Anglais notion technique
RESUME DES COMPETENCES
Type dintervention Infrastructure
Télécom/Réseau/sécurité
Déploiement
QOS
Type dentreprise/Secteur Banque
Industrie
Opérateur Télécom
médical
Type fonctionnel/Métier Finance
Pharmaceutique International
Recherche
Service public
Compétences techniques Réseaux
Langage LAN/WAN
Frame Relay
MPLS
Internet/Extranet/Fast-Ethernet
Java/J2EE
XML
Perl
Systèmes Windows NT, XP, Vista, Windows 7.
Unix, HPUX, Solaris,AIX
BDD
Développement Oracle Oracle 9i 10g 11g, MySQL, OVSD.
J2EE, JAVA, ULM, C, Perl
Sauvegarde NetBackup, Legato, TSM, SAN/NAS
Serveurs dapplication
Norme Tomcat/Apache
TIA-942 sur les infrastructures, CENELEC EN 50173-5 pour le câblage
Progiciels
Formations
Documentum 6.5, BMC Remedy IT Service Management, Clarity Project and Portfolio Management PPM), Workbench 1.1
Ipanéma: (Master système 2.6 et Info Vista - 2.3 SP1, smart report
Cisco: Certification. ICRC, ACRC, CCNA, CBCMSM, BSCI, PIX.
Check point: VPN/Fire Wall 1.
HPOV: Gestionnaire de Dialogue v2.2, clusters SUN 3.0
ITIL V1 - Gestion des infrastructures informatique.
ITIL V2 - Gestion des services informatique (2000).
ITIL V3 - Gestion des services (2007)
GXP : (Good Practice Quality).Sanofi-Aventis.
COMPETENCES FONCTIONNELLES :
- Gérer lensemble des phases dun cycle de vie dun projet.
- Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun projet.
- ses délais, ses coûts et ses budgets, ROI, via Clarity et Workbench Workflow.
- Parfaite connaissance des outils de la gestion de projet.
COMPETENCES TECHNIQUES :
- Infrastructures réseaux, télécom, sécurité.
- Nouvelle technologie (J2EE, Java, UML)
- Gestion de contenu GED, EAI.
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Mai 2011 à Novembre 2011 TELINTRANS
Mission freelance pour le client GEOPOSTE/COLIPOSTE/CHRONOPOSTE Chef de projet infrastructure TFC.
Objectifs & enjeux :
Les objectifs demandé par mes clients, corriger les problématiques de volumétrie et de montée en charge pendant le TFC 2010, pour passer le temps fort colis 2011.
o Upgrade les liens EASYNET et INTERROUTE à 200 M/bts pour anticiper le TFC 2011 et les montées en charges des années à venir.
o Remplacer les routeurs centraux Cisco 7206 hébergé par OBS, pour une gamme nouvelle génération de routeurs 3925 E afin de pouvoir faire évoluer les nouvelles VRFs pour la création dagence.
o Augmenter et fiabiliser lensemble de larchitecture du parc frontaux Web de CHR et CLP POC (Proof of Concept) pour augmenter les traitements des accès aux applications métiers SI Transport, SI client, SI EDI.
Démarche :
Etre force de proposition pour définir les offres pour CLP, CHR, GOE, TLT.
Responsable projet et de toutes les actions de pilotage, coordination TFC2011 pour CLP et CHR et GEO.
Gestion des indicateurs des tableaux de bord reporting DSI CHR et CLP.
Gestion des plannings et respect des délais, charges, des ressources, des coûts, des ROI.
Définition des livrables (DAT, DEA, DI,SLA)
Qualification en PFI, recettes des infrastructures avec linfo-géreur STERIA.
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management dune TFC 2011, infra, PFI, étude avec gestion du temps sous Clarity et WorkBench.
o Gestion projet, cycle de vie dun projet avec un PMO.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, analyse de risque, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI.
o Gestion du temps avec loutil Clarity et processus projet
o Rédaction des livrables
o Frontaux web Apache instances version1.3, 2.0, 2.2,
o F5 laodbalancer, Link Proof
o Sauvegarde des données par SAN, supervision.
o Lan/Wan,
o Active Directory, messagerie, VPN, Proxy
o Linux, Solaris, Windows, VMware ESX 4.0, Redhat 5.0
o Oracle 10 et 11.
Octobre 2010 à Avril 2011 CA-Technologie
Mission freelance pour CAT Architecte & Chef de projet Technique en infrastructure nationale.
Objectifs & enjeux :
Lobjectif général de ce projet est dabord dassurer la continuité de service des différentes coopérations (ou regroupements de moyens) existantes dans les CR migrantes sur le SIU, en mettant à disposition des environnements, des solutions fonctionnelles et techniques qui permettront daccéder de manière simple aux applicatifs et données des différentes Crs info gérées
Définir une architecture pour la phase 1 du projet NICE V1.
Démarche :
Visite des sites puis étude préalable
Définition de la l'architectures cible infra et LAN, WAN POC (Proof of Concept)
Migration des serveurs et des applications.
Suivi et animation des équipes projets avec la MOE/MOA
coordination et responsabilité des comités de pilotage, comité technique.
Suivi budgétaire, revenus et facturations.
Reporting envers le management par diffusion des comptes-rendus et décisions
Analyse des risques avec Mésari phase 1,2,3.
Suivi contractuel et des avenants et étude, dun catalogue de service.
Gestion d indicateurs des tableaux de bord.
Gestion des plannings et respect des délais des projets.
Définition des livrables (SLA)
Recettes de linfrastructure avec plan de secours (PRA ou contraintes de continuité de service.
Préparer un socle de référence QDEV NICE V1, avec des plates formes HP V1, Ref V1, Prod V1.
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management dune équipe étude, MOA-CAT, MOE- IBM, avec gestion du temps sous Clarity.
o Gestion projet, cycle de vie dun projet avec les PMO.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, analyse de risque, délais, budgets, Workflow, RACI, ROI.
o envers direction par diffusion de CR et décision
o Gestion du temps avec loutil Clarity des hommes et processus projet
o Rédaction des livrables
o Boréal àPools de machines virtuelles chassie ESX 4.0 VMware Workstation 6.5.2 accessibles à distance, serveur dagence (NI) sous Windows seven,
o Bureau déporté (TSE2003 & RDS 2008), fichiers partager. Appliance F5 laod balancer,
o Sauvegarde des données par SAN, supervision .
o Lan/Wan,
o Active Directory,
o Sécurité habilitation avec Pass Go,
o Mainframe Middle
De Mai 2010 à Octobre 2010 SNCF
Mission freelance pour DSIT: Chef de projet (expertise hébergement dinfrastructure régional/nationale.
Objectifs & enjeux :
Cette mission sinscrit dans le cadre dun chantier global dune offre dinfrastructure régional et national visant à rationaliser les 300 salles informatiques et DC de la SNCF
Démarche
Analyse/ Audit des salles et des DC.
Cartographie (Matériels, Logiciels, Outils dexploitation associés).
Validation des dimensionnement des solutions proposées
Organisation des dépouillements et des soutenances des fournisseurs, démarche achat, soutenance, grille de choix, ROI (Return On Investment)
Analyse de risque et de la pertinence des coûts des solutions proposées.
Définir, implémenter, des architectures pour le compte du pôle des doffres POC (Proof of Concept).
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management déquipe et gestion projet, cycle de vie dun projet.
o Rédaction de rapport et cahier des charges, qualification de besoin.
o Piloter et réaliser des appels doffres nécessaires aux choix des solutions.
o Analyse de risque, budgets, RACI, ROI.
o Production des directives dingénierie sappuyant sur les solutions retenues.
o Analyse des besoins et des conceptions darchitectures techniques sur les bases directives produits.
o Pilotage des intégrateurs et de la MOA.
o Rédaction des livrables
o Rationalisation par chassie ESX VM Ware 4.0.
o Linux, Unix, Windows serveur 2008.
o Import/Export de base de données Oracle 9i 10g
o Mise de place dune solution retenue de stockage SAN/NAS
o Définition et organisation les spécifications des baies.
o Respect des normes de câblage courant fort/faible.
o Définition des normes climatiques.
o Contrôle des dispositifs daccès.
De Novembre 2008 à Juillet 2009 Listen Study & Answer France
Mission comme BPM au sein du pôle BP2S (SIG) Groupe BNP Paribas.
Objectifs & enjeux :
Elaborer avec le métier et EMC un plan de migration de linfrastructure pour les trois environnements GED, Développement, Intégration, Production.
Mettre en place les applications métier pour les projets IT Groupe.
Démarche :
Préparer la nouvelle montée de version de Documentum 5.3 SP2 vers la 6.5 et dASR 1.5 vers la version 1.7 pour la partie Data Minning DocApp pour la partie objet et le Webtop et une technologie Java, JSP, XML et PDF.
Elaborer avec le métier et EMC un plan de migration de linfrastructure pour les trois environnements GED, DEV/REC/PRD. Management dune équipe de 20 personnes : 5 pour la partie développement de lapplication et 5 coté EMC et 10 pour la MEO.
Traiter les Workspace journalières injectés par CFT pour lensemble des gros volumes applicatifs de tous les sites européens de BNP PARISBAS.
Reprendre les historiques de StorQM au format ASCII pour les réinjecter dans ASR et les stocker dans Documentum pour les sites (Milan, Londres, Paris, Athènes, Madrid, Zurich).
Mise en place de projet Ntier pour le métier.
Compétences fonctionnelles :
Compétences techniques o Management déquipe et gestion projet, cycle de vie dun projet.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, délais, budgets, Workflow, analyse de risque, ROI, RACI.
o Java/J2EE, Upgrade Documentum 5.3 SP2 vers la 6.5,Oracle9i 10g, Upgrade instances WAS 5.0 6.1 en cluster, Upgrade ASR Studio version 1.5 1.7.
De Janvier. 2006 à Octobre 2008 Listen Study & Answer France
Mission de Directeur de projet pour déménager des data center
Objectifs & enjeux :
Rationalisation de 5 data center de la banque Calyon (Crédit Agricole Paris) avec Atos pour un DC info-géré.
Déménagement 2 des datas center de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.
Démarche :
Déménagement des datas center de la Mutuelle National Territoire de Paris pour le DC de Nancy.
Déménagement des datas center des banques Calyon Paris (Crédit Agricole) avec Atos pour un DC info-géré.
o Visite des sites puis étude préalable + audit de lexistant (réseau, système, BDD, Applications.
o Elaboration dune cartographie pour la création des cahiers des charges
o Définition des d'architectures cible (LAN, WAN, MAN, SAN)
o Migration des serveurs et des applications.
o Logistique du déménagement et aménagement
o Suivi et animation des équipes projets avec la MOE/MOA
o Coordination et responsabilité des comités de pilotage, comité technique.
o Suivi budgétaire, revenus et facturations.
o Reporting envers le management par diffusion des comptes-rendus et décisions
o Analyse des risques et des contraintes clients.
o Suivi contractuel et des avenants (étude, proposition de service et vente des avenants
o Gestion d indicateurs ou des tableaux de bord
o Gestion des plannings et respect des délais des projets.
o Définition des livrables (SLA)
Résultats :
Lors de nos différents rationalisation des datas center pour la banque Calyon. Nous avons put nous adapter aux contraintes de notre client en respectant les impondérable de production informatique.
Compétences fonctionnelles : o Management déquipe et gestion projet, cycle de vie dun projet. analyse de risque, ROI, RACI.
o Capacité rédactionnel : synthèse rapport,
o
Compétences techniques :
o Windows 200/2003, Unix, AIX VMWare VCB, Citrix, Jupiter, AD, sécurisation des applications sur robot TSM Net backup
De Janvier. 2006 à Octobre 2008 Listen Study & Answer France
Mission de chef de projet pour le leader Français en pharmacie (Sanofi-Aventis).
Objectifs & enjeux :
Séparation des réseaux, entre les différentes entités AI/R&D/DOSG.
Réalisation dun nouveau data center et de sa salle télécom pour le site se Vitry.
Démutualiser du LAN, des systèmes et des applications AI.
Changement de linfo-géreur, entre IBM et SOGETI et redéfinition des processus ITIL.
Mise en place dun métro cluster en SRDF entre CRB et Gentilly A et Gentilly B pour de la haute disponibilité.
Upgrade de Documentum de la version 4.3 vers 5.2. avec une base GEODE en intranet.
Définir des processus de traçabilité pour la production par des signatures électroniques pour la qualité.
Démarche :
Etudes dune migration d infrastructure dun nouveau LAN/WAN, afin de pouvoir implémenter 300 lames VM ware HP blade, 450 Applications métier, 2 baies de stockages SAN, une sauvegarde via TIVOLI, 2 AD+DNS+, 2 annuaires LDAP dans le nouveau DC de Vitry.
Projet de séparation et segmentation des réseaux des trois entités du groupe (AI, SMA, DOSG).
Projet mise en place dun gestionnaire des changements (CIPAC) selon les normes ITIL avec cluster Oracle 9.0i active/passive. Lintégrateur américain Bearing Point à participer au développer des modules OVSD avec HP pour configurer la base CMDB afin de pouvoir intégrer les processus ITIL aux applications.
Projet haute disponibilité, mise en place dun Métro cluster actif/actif entre deux sites en SRDF (Symmetrix Remote Data Facility) via une FO noir (10gb/s), pour synchroniser la réplication des données Business SAP critiques en cas de crash entre deux baies DMX8000.
Réalisation du projet upgrade de Documentum 4.3 vers 5.2.5 (GEODE), avec migration des docbases et export/ import des documents XML et PDF de v4 vers v5,
Propositions des choix et d'arbitrages relatifs aux délais- Réalisation dévolutions de Webtop avec toutes les nouvelles fonctionnalités une technologie Java, JSP, XML.
Participation à la recette côté MOE et implémentation des modules de traçabilité par signatures électroniques pour qualifier les processus de mise en production GXP (Good Practice Quality).
Projets récurant, phasing des actions avec HP, des MAJs de FirmWare du SAN + Manap, Switch, patch des cartes HBA, LVM (Logical Volume Management), sur les baies EVA 5000 de Production des sites distants, afin de pouvoir rajouter des enclosures et de lespace disque.
Compétences fonctionnelles : o Gérer lensemble des phases dun cycle de vie dun projet.
o Maîtrise des principales instrumentations danalyse dun, projet, délais, budgets, Workflow. ROI, analyse de risque, RACI.
o Parfaite connaissance des outils de la gestion de projet.
o Définition des livrables et des SLA et recette
Compétences techniques :
o Infrastructures réseaux, sécurité, migration Oracle9i 10g, Windows NT, server 2003 et XP, AIX SUN, SOLARIS, VMWare, SAN, TSM Library Manager, Active Directory et annuaire LDAP. Documentun
o Interface fournisseurs (Cisco, Microsoft, Sun, HP, EMC, IBM, transfert de fichier FTP/FPTS et CFT. DMX8000, KVM, onduleurs, contrôle daccès, robot de sauvegarde
Novembre 2004 à Mai 2005 CDP réseau & sécurité pour SFR. CRIT/UNISYS
Août 2002 à Juin 2004 Consultant et CDP pour CEGETEL/Dalkia. Mind Consultant
De Septembre 2000 à Juillet 2002 Consultant AV Réseau & Sécurité. MARCH FIRST
Aout 1999 à Aout 2000 Ingénieur Réseau / CDP chez FT/OCSI. ARTEL INGENIERIE
Septembre 1997 à Septembre 1999 Ingénieur Réseau / CDP chez CEGETL. ESR Expertise Système Réseau
Novembre 1994 à Août 1997 Ingénieur Réseau / Consultant / CDP DNS Data NetWork Système
Janvier 1986 à Septembre 1994 Ingénieur Qualité / CDP chez FT/OCSI KONTRON Instruments
ETUDES
1997 BAC +4 ESILV, Ecole Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci option Génie Informatique.
1984 BTS Informatique de Gestion option réseaux Jules Ferry.
1982 Bac F3 Jules Ferry.
LANGUES
Anglais notion technique
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