CV du
consultant

BDD

ORACLE

Connaissances fonctionnelles

Comptabilité Coordination Finance AMOA Architecture SI audit BANCAIRE Conduite du changement flux Monétique office paramétrage PROCESSUS Production REPORTING RETAIL SEPA Suivi Budgétaire ANGLAIS consolidation contrôle interne ARIS CAISSE CEP Changement communication CTI DAB Déploiement DISTRIBUTION Exploitation Fonction Marketing MOE OSS ROI SIG SSO Urbanisation Visio

Langages

SQL BUSINESS OBJECT C OPC OPTIM R XPRESS

Méthodes

gestion de projet Management Cadrage Conception MIGRATION MOA Modélisation ORGANISATION PILOTAGE Planning PROJET RECETTE Support AGILE MEGA REST SCRUM

Réseaux et Middleware

LAN SAN

Systèmes

coda GIT INFRASTRUCTURE MVS

. 2008 - Bac + 5 - DSCG Diplô supérieur en comptabilité et de gestion
. 2008 - Bac + 5 - IAE Paris Master d'administration des entreprises
. 2005 - Bac + 5 - Hautes études commerciales

. Île-de-France
. Belgique
. Luxembourg
. Suisse

15 ans d’expérience

Directeur de projet MOA Comptabilité/Finance



ETUDES – DIPLOMES

Master d'Administration des Entreprises MAE-MBA 2008 [IAE de Paris]

Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion DSCG-DESCF 2008 [Diplôme d'Etat]

Master en Hautes études Commerciales 2005 [IHEC]

DOMAINES DE COMPETENCES

Management et Gestion de projet

 Conduite des projets de transformation, d’implémentation et de déploiement des SI comptables et réglementaires

 Coordination des interlocuteurs Métiers Comptables/Risques/Marketing, MOE, MOA et des éditeurs

 Management, coaching et formation des consultants

 Conduite de changement

 Planification et suivi budgétaire

 Organisation et animation des instances de pilotage et de projet

Comptabilité bancaire et Réglementaire IFRS

 Expertise en comptabilité bancaire : Prêts et emprunts secs / émissions obligataires / Titres à l’actif (actions, Obligations, OPCVM, EMTN…), Pensions livrées, P/E de titres, Crédits

 Expertise en Titrisation des créances, IFRS 9, Décote Forbearance

 Assistance aux métiers comptabilité, Risques et Réglementaire :

 Modélisation des process métiers et rédaction des schémas comptables

 Mise en place des modèles de calcul actuariels de dépréciation : provisionnement IFRS9, Décote Forbearance

 Audit des systèmes comptables et des systèmes de reporting réglementaires : IFRS 9, IAS 39, BAFI, SURFI, FINREP, PROTIDE

Monétique bancaire

 Emission de cartes de paiement : flux, personnalisation, fabrication, sans contact

 Expertise en acquisition commerçant : comptabilité monétique, référentiel acquéreur, commissions / Compensation VISA et MASTERCARD

Architecture et Urbanisation des Systèmes d’Information

 Schémas directeurs et Trajectoire de la cible

 Conseil en Programme de transformation des systèmes d’information et assistance à l’arbitrage

 Modélisation des processus et identification des leviers d’optimisation

Langues et formations

Anglais : courant

Méthodologie : Agile - Scrum – Cycle en V

Formations et participation aux conférences sur le Blockchain face au défi de la comptabilisation et du reporting en temps réel

Expériences Professionnelles



BNP PARIBAS PERSONAL FINANCE (PROJETS & SYSTEMES, FINANCE)

COORDINATEUR DE PROJETS FINANCE – ASSISTANCE METIER COMPTABLE Mars 2019 - Nov 2019



Projet 1 :

Programme CAPRI de migration des encours Galeries Lafayette (GL) du SI ex-LaSER vers BNP PF

Projet 2 : Migration de la balance comptable CODA vers le nouveau système de comptabilisation OFS (Direction Finance)

Projet 3 : Mise en place des process cibles de comptabilisation de produits en run-off encore gérés dans l’ancien SI ex-LaSer

Missions :

Pilotage et coordination :

Le Programme CAPRI regroupe l’ensemble des travaux permettant in-fine de décommissionner le SI ex-LaSer et atteindre les derniers objectifs du rapprochement avec le SI BNP PF :

- Migrer les encours Galeries Lafayette (GL) et le reliquat d’encours hors GL non migré sur les process et outils BNPP PF standard, et

- Le déploiement d’une Nouvelle Offre dédiée aux clients GL sur les outils PF



 Animation et pilotage des comités de pilotage (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologique)

 Coordination des équipes Projets Finance, ITs et métiers comptables





Assistance au métier comptable : Le décommissionnement du SI ex-LaSer suite à la migration des encours GL vers BNP PF impose de migrer la comptabilité dans CODA vers OFS et



 Coordination des actions du métier comptable pour le vidage de la balance comptable CODA de l’ancien SI LaSer et initialisation des actions de bascule des soldes vers OFS (BAC-SAR)

 Assistance à la spécification, validation et paramétrage des schémas comptables dans le système Cible OFS (Paramétrage RDJ, granularités, auxiliarités, mapping comptes cibles…)





Chef de projet MOA COMPIERE et TOUTABO : Pour assurer la continuité d’exploitation des produits d’abonnements presse TOUTABO et les cartes prépayées COMPIERE, BNP Paribas a fait le choix de faire des renoncements dans les fonctions de gestion et de suivi opérationnel assurés auparavant dans l’ancien SI ex-LaSer, mais en gardant un mode de comptabilisation manuel dégradé dont les process étaient à définir avec les métiers comptables et Marketing



 Analyse des besoins métiers, analyse d’impact et rédaction des notes de cadrage

 Rédaction des expressions de besoins métiers et présentation aux équipes projets et ITs





LCL (CŒUR DE SI / COMPTABILITE ET RISQUES GRANDS PROJETS)

RESPONSABLE TRANSVERSE DE PROJETS COMPTABLES – MATHEMATIQUE FINANCIERE Sept 2015 - Févr 2019



Projet 1 :

Mise en place de la filière de comptabilisation de la Titrisation True Sale

Projet 2 : Calcul et comptabilisation des dépréciations : les provisions IFRS9 et les décotes Forbearance (restructurations pour risques)

Missions :

Titrisation : Le Groupe Crédit Agricole se dote des moyens de titriser des prêts « clientèle » via la mise en place d’un Fonds Commun de Titrisation (FCT) rechargeable contenant :

- A l’actif, un pool de créances cédées par LCL et les 39 caisses régionales. Les créances cédées seront dans un 1er temps des crédits à l’habitat avec la possibilité d’inclure d’autres catégories de créances, à l’occasion d’autres titrisations.

- Au passif, des titres seniors, des titres subordonnés et des parts résiduelles auto-souscrites par les cédants au prorata de leur contribution. Un dispositif d’indemnisation entre cédants sera également mis en place.



La norme IFRS 9 applicable au 1er janvier 2018 va se traduire par une refonte complète des modes de comptabilisation, d’évaluation et de dépréciation des instruments financiers. Cependant, il ne s’agit pas que d’un exercice comptable. La méthodologie de calcul des dépréciations au sens « provisions collectives » est aussi complétement revue.

- Mise en place de la nouvelle filiaire de comptabilisation des nouvelles provisions IFRS 9 : Bucket 1 et 2

- Mise en place d’un moteur de calcul de la décote sur les créances restructurées pour risque et sa comptabilisation dans le système central LCL



 Management et montée en compétence des ressources projet MOA et Métiers

 Analyse des besoins métiers, analyse d’impact et aide à la rédaction des notes de cadrage

 Rédaction des livrables fonctionnelles générales et détaillées

 Animation et pilotage des comités de pilotage (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologiques)

 Assistance à la spécification, validation et paramétrage des schémas comptables dans le système central comptable LCL

 Coordination des équipes MOA, MOE et des métiers Procédures comptables / Risques

 Mesure de l’impact des changements de méthodes comptables sur le bilan norme française et internationale

 Conceptualisation des modèles de calculs actuariels de dépréciation : provisionnement IFRS9, Décote Forbearance

 Mise en place des nouveaux reporting

Environnement : Technique BUSINESS OBJECT, MEGA ATELIER

MISE EN PLACE PAR SOFINEIL CONSULTING D’OUTILS DE CADRAGE ET CONCEPTUALISATION DU MODELE MATHEMATIQUE DES DEPRECIATIONS DECOTE FORBEARANCE



CAISSE DES DEPOTS (DIRECTION DES SERVICES BANCAIRES/SERVICE COMPTABILITE)

CHARGE DE MISSION DES OPERATIONS DE BASCULE COMPTABLE VERS SATURNE Mars 2015-Sept 2015

Projet : Assistance métier comptable dans l’Audit et l’analyse des opérations de bascule des paiements européens SEPA SCT et SDD

Mission : La mission effectuée au sein de la CDC consiste à auditer les schémas comptables et l’analyse des suspens suite à la bascule des opérations SEPA sur un nouveau SI bancaire SATURNE construit autour d’une architecture urbanisée des paiements Usine européens.

 Audit sur l'application pour détecter les points de faiblesses dans le cas de la montée en charge et préconisations.

 Analyse des schémas comptables afin de mettre en place une méthode de traitements des suspens.

 Rédaction et suivi des livrables correctifs en production

 Animation et pilotage des comités de pilotage (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologiques)

 Spécification, validation et paramétrage des schémas comptables dans le système central comptable CEDRE

 Coordination des équipes MOA, MOE et de l’éditeur SAB.

Environnement : Technique SAB, BUSINESS OBJECT, INFOCENTRE SQL,

MISE EN PLACE PAR SOFINEIL CONSULTING D’OUTILS DE CADRAGE ET DE LA METHODOLOGIE D’APUREMENT DES SUSPENS COMPTABLES









LCL (CŒUR DE SI / COMPTABILITE ET RISQUES GRANDS PROJETS)

RESPONSABLE DE PROJET TITRES KTP / COMPTABILITE Fév 2011 – Fév 2015

Projet : Refonte du SI de Gestion du portefeuille titre et des opérations du siège ODS

Mission : Les opérations ODS du portefeuille titre du LCL sont gérées à l’aide du progiciel KTP utilisé historiquement de façon autonome par rapport au système comptable central. L’alimentation des déclarations réglementaires sociales et de la consolidation groupe pour le portefeuille titre chez LCL, fait intervenir des processus et des outils/Infrastructures obsolètes (ORACLE GL, KTP V5, outils bureautiques), lourds en terme de manipulation, et par conséquent difficilement compatibles avec les délais réduits de restitution réglementaire et l’augmentation du volume des titres LCR.



La mission effectuée au sein de LCL consiste à construire une architecture simplifiée, pérenne dans le cadre du programme de refonte du SI comptable et réglementaire, et permettant de réduire le risque opérationnel pesant sur ces postes du bilan par nature important en terme de montant et complexe en terme de déclaration.



 Conduite de bout-en-bout de la mise en place des opérations du siège ODS dans KTP :

- Titres à l’actif : Actions, obligations, OPCVM, SICAV, FCP, EMTN, avances consolidables, Cessions temporaires (REPO, REVERSE REPO, prêts/emprunts de titres…) et titrisations des créances bancaires

- prêts/emprunts bancaires,

- émissions obligataires classiques et zéro-coupons

- dettes longues participatifs et subordonnées

 Architecture de la nouvelle chaîne de traitement des ODS à l’actif et au passif LCL : approche des standards d’alimentation des outils hors système central.

 Rédaction et suivi des livrables et supports du projet.

 Animation et pilotage du projet (planning, suivis, arbitrage fonctionnel et méthodologiques)

 Spécification, validation et paramétrage des schémas comptables des titres ODS dans KTP et étroite collaboration avec MISYS : méthode de comptabilisation IFRS par divergence

 Paramétrage référentiel dans KTP, et analyse des restitutions réglementaires standard et spécifiques BdF (PROTIDE, NewDeal…)

 Coordination des équipes MOA, MOE et de l’éditeur MISYS.

 Raccordement à un nouveau système central LCL : la collecte standard Compta-Risques CSCR

 Bascule des opérations sur KTP en production et apurement des incidents complexes

 Gestion du déploiement de l’outil vers les utilisateurs et conduite du changement

Environnement : Technique KTP KONDOR TRADE PROCESSING, BUSINESS OBJECT, PL SQL, INFOCENTRE SQL, ATELIER MEGA











BNP PARIBAS (BDDF RETAIL / / PROGRAMME K2)

CHEF DE PROJET COMPTABILITE / OPERATIONS MONETIQUES Juin 2010 – Janv 2012

Projet : Migration du traitement comptable BAC/SAR des opérations « commerçant » de la nouvelle chaîne de pré-compensation paiement K2

Mission : Le programme K2 consiste en une mise en commun du logiciel traitant de la partie production de la monétique entre BNP Paribas et NATIXIS ainsi que de la refonte de la partie « distribution » BNP Paribas. Une Joint-Venture nommée PARTECIS a été créée afin d’être l’éditeur de logiciels des deux partenaires pour la partie production SIP.

La mission effectuée au sein de BNPP consiste, d’une part, à s’assurer que les opérations acquises par le commerçant soient bien traitées par les différentes chaînes comptables et extra-comptables jusqu’à leur imputation sur les comptes acquéreurs, et d’autres parts qu’elles soient envoyées en compensation bancaire pour imputation des comptes porteurs

 Participation aux phases en amont :

- Etudes d'opportunité,

- Spécifications fonctionnelles générales

- Expressions de besoins de la nouvelle chaîne de pré-compensation paiement K2-PREPAI

 Élaboration du plan de tests et du cahier de recette

 Exécution de la recette en environnement de développement et de pré-production

 Coordination des équipes (MOE, FDG et PARTECIS) lors des différentes phases du projet :

- homologation,

- mise en production et montée en charge de la comptabilité commerçant

 Suivi de la mise en production et résolution des incidents

 Rédaction du manuel utilisateur et conduite du changement auprès du back office (OAV et APAC)

Environnement : Technique SMART ACCEPTEUR, SMART VIGIE, OPALE, KDE RECONCILIATION, CONCORDE, MVS









BNP PARIBAS (BDDF RETAIL / PROGRAMME K2)

AMOA MONETIQUES EMISSION DE CARTES Avr 2009 – Juin 2010

Projet : Migration de la chaîne de fabrication des cartes de paiement BNP (Programme-K2)

Mission : Le programme K2 consiste en une mise en commun du logiciel traitant de la partie production de la monétique entre BNP Paribas et NATIXIS ainsi que de la refonte de la partie « distribution » BNP Paribas. Une Joint-Venture nommée PARTECIS a été créée afin d’être l’éditeur de logiciels des deux partenaires pour la partie production SIP.

La mission effectuée au sein de BNPP consiste à migrer la totalité des cartes de BNP sur la nouvelle chaîne de fabrication K2

 Etudes, notes de cadrage et Spécifications fonctionnelles générales

 Expressions de besoins de la nouvelle chaîne de fabrication des cartes paiement K2-FAB

 Élaboration et exécution du plan de tests et du cahier de recette

 Coordination des équipes (MOE, FDG, fabricants de cartes et PARTECIS) lors des différentes phases du projet : recette, homologation, mise en production et montée en charge des opérations « émetteurs »

 Suivi de la mise en production et résolution des incidents

 Rédaction du manuel utilisateur et conduite du changement auprès du back office (OAV et APAC)



 



NATIXIS

CONSULTANT COMPTABILITE BANCAIRE Nov 2008 - Avr 2009

Projet : Refonte des schémas comptables dans le cadre du programme K2-SDSS

Mission : La mise en place de la nouvelle plateforme monétique K2 implique la refonte, conception et spécification de nouveaux schémas comptables en tenant compte des impacts clients et des sous-traitants :

 Expression de besoins des nouveaux schémas comptables dans le cadre du projet monétique K2-SDSS

 Spécifications fonctionnelles des formats de restitution comptable unifiés FEST-K2 des différents types d’opérations.

 Elaboration des formats de Compte-rendu d’événement et de compte-rendu d’inventaire

 Définition des règles de mapping et d’agrégation

 Proposition de l’organisation cible et du plan de migration à adopter.







AXIA CONSULTANTS

CONSULTANT CORPORATE FINANCE Mai 2008 – Nov 2008

Projet : Conseil en analyse conjoncturelle, financière et sociale auprès des CE

Mission :  Recherche d’informations

 Analyse financière, conjoncturelle et sociale des clients (DANONE, KRAFT, NESTLE, EURIAL, BIGARD…)

 Rédaction des rapports détaillés et des notes de synthèse

 Participation aux réunions plénières et des présentations finales aux clients







GLOBAL INSIGHT - DAFSA

ANALYSTE FINANCIER (POLE PHARMA) Jan 2006 – Oct 2007

Projet : Analyse financière dans le secteur pharmaceutique

Mission :  Analyse macro-économique du secteur pharmaceutique

 Réalisation des présentations des sociétés suivies destinées au marketing client

 Participation aux analyses financières et valorisations des sociétés suivies

 Participation à la rédaction d’études et des notes de synthèse







MAZARS

AUDITEUR FINANCIER Oct 2003 – Mar 2004

Projet : Stage en audit financier

Mission :  Participation aux missions d’audit de grands-comptes de la place financière tunisienne : UBCI (Groupe BNP-PARIBAS), UIB (Groupe Société Générale) et North Africa International

- Acceptation du mandat

- Orientation et planification de la mission

- Appréciation du contrôle interne et analyse des opérations ponctuelles et exceptionnelles

- Contrôle des comptes : Obtenir les éléments probants nécessaires au fondement de son opinion

- Travaux de fin de mission : Synthèse des conclusions et constats de ses travaux, vérification de la cohérence des comptes avec les diverses informations obtenues

- rédaction du rapport et communication dans le rapport général de :

- l’opinion sur les comptes,

- les conclusions de ses vérifications