CV du
consultant
Réf PROF00007146
Compétences
Expert
Moyen
Débutant
BDD
ACCESS Data ETL ORACLE SYBASEConnaissances fonctionnelles
Assurance Banque Finance Administration Analyse audit BANCAIRE Cash Changement Commodities communication Comptabilité Conformité dérivés DISTRIBUTION ESG FINTECH flux Fonction Forex Formation Industrie Investment KYC Marketing Microsoft negociation office Performance Powerpoint PROCEDURES Produit RegTech REPORTING RETRAITE RH Risques RSE Securities trading UI Visio WEB WordLangages
C DELPHI Excel JAVA OPC SQL VBAMéthodes
Conseil développement Management PROJET Conception Gouvernance MIGRATION Modélisation ORGANISATION outsourcing PILOTAGE Planning STRATEGIE UMLSystèmes
Systèmes UXDiplômes et formations
. 1998 - Toulouse School of Management (ex-IAE)
. 1997 - Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées Bretagne
. 1997 - Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées Bretagne
Pays / régions
. Centre-Val de Loire
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. Normandie
. Nouvelle-Aquitaine
. Belgique
. Luxembourg
. Monaco
. Suisse
. Maroc
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. Normandie
. Nouvelle-Aquitaine
. Belgique
. Luxembourg
. Monaco
. Suisse
. Maroc
Expérience professionnelle
’accompagne mes clients dans leurs problématiques stratégiques, organisationnelles et de SI sur
l’ensemble de la chaine front-to-back et des fonctions transverses.
Je suis amené, dans ce cadre, à fournir du conseil d’Expert et à piloter des projets complexes.
En parallèle, je participe activement au développement et management internes.
COMPETENCES & EXPERTISES
MANAGEMENT INTERNE
Développement commercial – Avant-vente
Management RH – Capitalisation – Communication & Evénements
EXPERTISES METHODOLOGIQUES
Conseil en Stratégie
• Création d’activité et de produit – Innovation (FinTech, RegTech, Data)
• Canaux de distribution & commercialisation
Conseil en Organisation
• Audit des activités & services, des process et des SI
• Rationalisation & Refonte de la gamme de produits – Optimisation : process, coûts et risques
• Réorganisation des fonctions & services – Externalisation – Appels d’Offres
• Connaissances en Lean-Six-Sigma – Méthodologie AZBB de réduction des coûts
Pilotage des projets complexes
• Pilotage humain et des charges & planning – Risques – Comitologie)
• Simulation et pilotage financier
• Conduite du Changement
EXPERTISES FINANCIERES & TRANSVERSES
Industrie de l’investissement
• OPC – Mandats institutionnels & privés – Epargne Salariale & Retraite – PMS – OMS
• Pre/Post trade – Risques – Tenue de Compte – Valorisation – Reporting – Contrôle Dépositaire
• Benchmarks des progiciels & éditeurs
• Instruments financiers : listés et OTC, cash et dérivés
• Trading – Algos – Programmation (expert advisers : langage MQL4)
Conformité & Fonctions transverses
• KYC/KYS – Abus de Marché – ISR – Finance Durable – RSE – ESG (data inclus)
• Règlements & Directives
• Corporate Finance : Comptabilité Générale – Contrôle de Gestion – Pilotage financier
• Marketing & Communication : canaux de distribution, UI & UX, WEB Produits
• RH : organisation, transfert du personnel (outsourcing), formation
Systèmes d’Informations & Data Management
• Architecture fonctionnelle, applicative et technique
• Analyse – Conception – Migration
• Organisation – Gestion – Gouvernance – Entrepôts – Flux
• Data Providers
Etudes de Place
• Data Management – Connaissance du Client – Reporting & Performance – Middle Office –
Négociation – Abus de Marché
• Publication d’articles de presse
Outils & IT
Microsoft Office : Word, PowerPoint, Visio, Project, Excel, Access
Bases de Données
• Outils & Modélisation : MCD, SQL, ETL, Oracle, Sybase
• Tableurs & Outils de Reporting
Langages informatiques
• Orientés Objet : UML, C++, Delphi, Java, VBA…
• Robots de trading (langage MQL4)
2/2
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE / EXTRAIT DE MISSIONS
2020-En cours : STORPEAM – Fondateur
Chef / Directeur de Projets / Expert | Conseil en Management & SI (Investment & Asset Management)
• CDC (Gestion d’Actifs) – Pilotage et Conseil dans la refonte de l’OMS et des référentiels Tiers / Valeurs
• Auris Gestion – Conseil dans la refonte du SI & Data (PMS, OMS, Reporting & Performance, Référentiels…)
• A2 Consulting – Partenaire en réalisation de mission et apport d’affaires
• La Française AM – Etude des opportunités de séparation/amélioration des fonctions de négociation buy-side
2018-2019 : Safir Consulting – Associate Partner
Responsable « Conseil » | Création du pôle dédié au Conseil
• Création, pilotage et animation du pôle « Conseil » en Asset Management
2016-2017 : Fairman Consulting – Practice Manager
Directeur de Projets / Expert | Pilotage de l'activité « Conseil » en Asset Management
• GRANADA (FinTech Data / Innovation) – Lancement d’un KYC/KYS Data Marketplace
2015-2016 : Capco – Principal
Chef de Projets / Expert | Pilotage de l'offre « Asset Management »
• BNP Paribas Securities Services – Optimisation des coûts
2014-2015 : Projet Personnel – Owner
Stratégie & Entrepreneuriat (Bourse / Trading)
• Activités de trading : actions, dérivés, CFD (indices, forex, commodities, volatilité, …)
• Développement d’algos et trading automatique
2011-2014 : Périclès Consulting – Manager
Chef de Projets / Expert | Participation au pilotage de l'offre « Asset Management »
• BlackFin Capital Partners – Etude stratégique du rachat du segment Decalog/Global Portfolio de SunGard
• CACEIS – Etude de marché (offre Administration de Mandats)
• Banque Neuflize OBC / ABN Amro IS / NEUFLIZE VIE – Externalisation des Opérations de Marchés des filiales françaises du
groupe bancaire ABN AMRO
• AGICAM / Prado Epargne (AG2R La Mondiale) – Refonte & Rationalisation de la gamme des FCPE et Transfert des
services dédiés de BPSS vers CACEIS
• Ostrum Asset Management – Mise à niveau des procédures de suivi de la fonction « Négociation buy-side »
2010-2010 : RBC-ITS – Chef de Projet (Mission)
Chef de Projets / Expert
• RBC ITS – Rétention des prestations aux portefeuilles de MMA Gestion adossés à Covéa Finance
2005-2010 : CGI – Managing Consultant / Deputy Manager BU
Chef de Projets / Expert | Co-pilotage de la BU « Asset Management »
• Fongépar Gestion Financière / Fongépar – Ré-internalisation de la Valorisation des portefeuilles effectuée par RBC-ITS
• Société Générale Securities Services – Migration de la valorisation des fonds Pioneer Investments
• HSBC Private Bank – Mise en place d’un workflow de suivi et de couverture des stock-options
2000-2005 : AtosEuronext – Senior Consultant
Chef de Projets / Expert
• BNP Paribas Asset Management – Pilotage d’un portefeuille de projets
• Groupe Suez (Direction des Opérations de Marchés) – Bascule IFRS (IAS32/39)
• Ecureuil Gestion (Groupe Natixis) – Création d’un référentiel dédié aux commissions et rétrocessions
• Euronext / Clearnet – Migrations Euronext & Clearnet
• Caisses d’Epargne – Produit de financements de crédits complexes multilignes et multi-paliers
1998-2000 : Orex-SA – Consultant / Associé
Chef de Projets / Expert
• OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés) – SI de Formations et de Gestion de dossiers / Passage à l’Euro
• Autres clients – Projets de Financements & Engagements
l’ensemble de la chaine front-to-back et des fonctions transverses.
Je suis amené, dans ce cadre, à fournir du conseil d’Expert et à piloter des projets complexes.
En parallèle, je participe activement au développement et management internes.
COMPETENCES & EXPERTISES
MANAGEMENT INTERNE
Développement commercial – Avant-vente
Management RH – Capitalisation – Communication & Evénements
EXPERTISES METHODOLOGIQUES
Conseil en Stratégie
• Création d’activité et de produit – Innovation (FinTech, RegTech, Data)
• Canaux de distribution & commercialisation
Conseil en Organisation
• Audit des activités & services, des process et des SI
• Rationalisation & Refonte de la gamme de produits – Optimisation : process, coûts et risques
• Réorganisation des fonctions & services – Externalisation – Appels d’Offres
• Connaissances en Lean-Six-Sigma – Méthodologie AZBB de réduction des coûts
Pilotage des projets complexes
• Pilotage humain et des charges & planning – Risques – Comitologie)
• Simulation et pilotage financier
• Conduite du Changement
EXPERTISES FINANCIERES & TRANSVERSES
Industrie de l’investissement
• OPC – Mandats institutionnels & privés – Epargne Salariale & Retraite – PMS – OMS
• Pre/Post trade – Risques – Tenue de Compte – Valorisation – Reporting – Contrôle Dépositaire
• Benchmarks des progiciels & éditeurs
• Instruments financiers : listés et OTC, cash et dérivés
• Trading – Algos – Programmation (expert advisers : langage MQL4)
Conformité & Fonctions transverses
• KYC/KYS – Abus de Marché – ISR – Finance Durable – RSE – ESG (data inclus)
• Règlements & Directives
• Corporate Finance : Comptabilité Générale – Contrôle de Gestion – Pilotage financier
• Marketing & Communication : canaux de distribution, UI & UX, WEB Produits
• RH : organisation, transfert du personnel (outsourcing), formation
Systèmes d’Informations & Data Management
• Architecture fonctionnelle, applicative et technique
• Analyse – Conception – Migration
• Organisation – Gestion – Gouvernance – Entrepôts – Flux
• Data Providers
Etudes de Place
• Data Management – Connaissance du Client – Reporting & Performance – Middle Office –
Négociation – Abus de Marché
• Publication d’articles de presse
Outils & IT
Microsoft Office : Word, PowerPoint, Visio, Project, Excel, Access
Bases de Données
• Outils & Modélisation : MCD, SQL, ETL, Oracle, Sybase
• Tableurs & Outils de Reporting
Langages informatiques
• Orientés Objet : UML, C++, Delphi, Java, VBA…
• Robots de trading (langage MQL4)
2/2
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE / EXTRAIT DE MISSIONS
2020-En cours : STORPEAM – Fondateur
Chef / Directeur de Projets / Expert | Conseil en Management & SI (Investment & Asset Management)
• CDC (Gestion d’Actifs) – Pilotage et Conseil dans la refonte de l’OMS et des référentiels Tiers / Valeurs
• Auris Gestion – Conseil dans la refonte du SI & Data (PMS, OMS, Reporting & Performance, Référentiels…)
• A2 Consulting – Partenaire en réalisation de mission et apport d’affaires
• La Française AM – Etude des opportunités de séparation/amélioration des fonctions de négociation buy-side
2018-2019 : Safir Consulting – Associate Partner
Responsable « Conseil » | Création du pôle dédié au Conseil
• Création, pilotage et animation du pôle « Conseil » en Asset Management
2016-2017 : Fairman Consulting – Practice Manager
Directeur de Projets / Expert | Pilotage de l'activité « Conseil » en Asset Management
• GRANADA (FinTech Data / Innovation) – Lancement d’un KYC/KYS Data Marketplace
2015-2016 : Capco – Principal
Chef de Projets / Expert | Pilotage de l'offre « Asset Management »
• BNP Paribas Securities Services – Optimisation des coûts
2014-2015 : Projet Personnel – Owner
Stratégie & Entrepreneuriat (Bourse / Trading)
• Activités de trading : actions, dérivés, CFD (indices, forex, commodities, volatilité, …)
• Développement d’algos et trading automatique
2011-2014 : Périclès Consulting – Manager
Chef de Projets / Expert | Participation au pilotage de l'offre « Asset Management »
• BlackFin Capital Partners – Etude stratégique du rachat du segment Decalog/Global Portfolio de SunGard
• CACEIS – Etude de marché (offre Administration de Mandats)
• Banque Neuflize OBC / ABN Amro IS / NEUFLIZE VIE – Externalisation des Opérations de Marchés des filiales françaises du
groupe bancaire ABN AMRO
• AGICAM / Prado Epargne (AG2R La Mondiale) – Refonte & Rationalisation de la gamme des FCPE et Transfert des
services dédiés de BPSS vers CACEIS
• Ostrum Asset Management – Mise à niveau des procédures de suivi de la fonction « Négociation buy-side »
2010-2010 : RBC-ITS – Chef de Projet (Mission)
Chef de Projets / Expert
• RBC ITS – Rétention des prestations aux portefeuilles de MMA Gestion adossés à Covéa Finance
2005-2010 : CGI – Managing Consultant / Deputy Manager BU
Chef de Projets / Expert | Co-pilotage de la BU « Asset Management »
• Fongépar Gestion Financière / Fongépar – Ré-internalisation de la Valorisation des portefeuilles effectuée par RBC-ITS
• Société Générale Securities Services – Migration de la valorisation des fonds Pioneer Investments
• HSBC Private Bank – Mise en place d’un workflow de suivi et de couverture des stock-options
2000-2005 : AtosEuronext – Senior Consultant
Chef de Projets / Expert
• BNP Paribas Asset Management – Pilotage d’un portefeuille de projets
• Groupe Suez (Direction des Opérations de Marchés) – Bascule IFRS (IAS32/39)
• Ecureuil Gestion (Groupe Natixis) – Création d’un référentiel dédié aux commissions et rétrocessions
• Euronext / Clearnet – Migrations Euronext & Clearnet
• Caisses d’Epargne – Produit de financements de crédits complexes multilignes et multi-paliers
1998-2000 : Orex-SA – Consultant / Associé
Chef de Projets / Expert
• OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés) – SI de Formations et de Gestion de dossiers / Passage à l’Euro
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VoirCompétences : ERP, PROJET, SQL SERVER, Achats, Adonix, Analyse, Assurances, ...
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Expert Technique / Directeur de Projet
VoirCompétences : Infrastruture, ITSM, PROJET, Reseau, Cybersecurité, ...
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