CV du
consultant
Réf PROF00001004
Compétences
BDD
ORACLE RMANConnaissances fonctionnelles
ANGLAIS RETAIL SAP CAISSE Coordination CRM Logistique SIEBEL Finance allemand ARIS Changement CTI DISTRIBUTION EDI flux Gestion du Delivery Grande Distribution Industrie Maintenance Production ROADMAP ROI SAGE SalesforceLangages
COBOL C C++ COGNOS Oracle Forms RMéthodes
MOA PROJET MIGRATION PILOTAGE MEGA Cadrage Management ORGANISATION Planning REST SupportRéseaux et Middleware
LAN RNISSystèmes
CICS Android GIT iOSDiplômes et formations
Pays / régions
Expérience professionnelle
Jai de lexpérience en tant que directeur informatique, responsable dapplication, directeur de projets et chef de services dans la grande distribution et lindustrie. Jai mené de nombreux projets de mise en place de SAP (Retail & ECC6) chez les clients, des programmes de transformation Informatiques et des projets digitaux. Je suis un spécialiste du retail et de la supply chain.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
CHAPPEE (groupe BDR Thermea) : 100 Millions , 350 employés
(3ieme groupe européen de lindustrie du chauffage CA : 1.8 Milliards , 6400 employés)
2013 - Responsable Service Informatique (N-1 CFO)
Management : équipes internes (6 personnes)
Mise en place de SAP (2.4 M) : Direction de projets, appel doffre, choix de lintégrateur, cadrage, ateliers, interfaces, migration, change management, tests, formations, go live et support. Coordination MOE, MOA, centre de compétence et intégrateur.
SAP ECC6 modules PP, MM, SD, WM, FICO & APO.
Mise en place Cognos V10, Responsable stratégie internet et mobilité (Android, IOS)
Responsable disponibilité et maintenance des outils informatiques (matériel, logiciels, réseau et internet)
Implémentation dun PLM (Teamcenter).
Projet SalesForce.
METRO Cash & Carry CA : 4 Milliards , 9000 employés
(5ieme groupe de distribution mondial)
2006 - 2013 Direction de Projet de transformation IT (AMOA) :
Oracle Forms, SAP RETAIL, SIEBEL (CRM)
93 magasins, 16 plates-formes, 3500 utilisateurs
Participation / animation des comités de pilotage
Pilotage des équipes offshore (Inde), Responsable des tests et validation (HPQC, ~15 personnes), du plan de secours, des performances, des outils de monitoring,
Accompagnement aux changements IT & Utilisateurs.
Responsable Gouvernance IT (12 personnes) + externes : (2010-2013)
Gestion des demandes et des projets (besoins, ROI, priorités, gestion du portefeuille)
Gestion du delivery (process IT, validation, accompagnement au changement, planning)
Responsable département Flux Marchandises (12 personnes) + externes : (2006-2009)
Mise en place d'un nouveau système de caisse, de barrettes électroniques
Gestion budget (1 à 2 M - investissement / an)
2003 à 2006 Directeur de Projets :
AMOA : Projets Logistiques (Organisation activité Non Food),
MOE : Mise en place et déploiement doutils d'aide à la commande, contrôles daccès magasin, Dématérialisation de la sauvegarde des factures émises. Mise en place EDI
Définition de la roadmap des projets de restructuration IT
2001 - 2003 Consultant Informatique Metro Cash & carry International (Düsseldorf, Dublin) - AMOA
Étude et choix des outils informatiques de gestion marchandise pour MCCI.
Business Process consultant (supply chain management DE, SP, NL, AU, BE; UK, IRL)
1990 - 2001 Analyste ; Responsable d'application ; Chef de groupe (4-10 personnes)
Mise en service de 16 plates-formes sur 5 flux logistiques différents avec 6 prestataires.
SAP Retail Direction de Projet (Paris 2000/2001)
gestion des produits extra frais : achats, ventes, logistiques
Formations utilisateurs (200 - 250) (manuels et déploiement)
Accompagnement et support pre/post mise en production
SAP RETAIL Italie (MILAN 1998/1999) : Expert IT & logistique
STIME (INTERMARCHE) prestation
1988 - 1990 Ingénieur détude : Refonte du système de gestion Plate-Forme (4 personnes)
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