CV du
consultant

Connaissances fonctionnelles

ANGLAIS ERP Industrie Marketing Production R&D REPORTING ROADMAP ROI Finance Gestion des incidents ARIS Coordination CTI MOBILE OSS recrutement SIG SSO TPE Visio

Langages

Excel C R

Méthodes

gestion de projet Management PILOTAGE PROJET STRATEGIE ORGANISATION Planning Support

Réseaux et Middleware

LAN réseaux RNIS

Systèmes

DIALOGUE

. 1996 - > Bac + 5 - MASTER Telecom
. 1995 - > Bac + 5 - DEA MIcreoelectronqiue

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Bretagne
. Île-de-France
. Normandie
. Occitanie
. Provence-Alpes-Côte d'Azur

CHEF DE PROJETS – PROGRAM MANAGER



MANAGEMENT DES OPÉRATIONS D’INDUSTRIALISATION ET DE PRODUCTION

AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE - PILOTAGE DE PROJETS COMPLEXES

CULTURE DE LA QUALITÉ ET DE L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE



COMPÉTENCES



Product LifeCycle Management: management

des programmes d’introduction et d’industrialisation

de nouveaux produits (NPI), Ingéniérie produit, Time

to Market, ramp- up production, optimisation des

processus et qualité, amélioration continue (Lean,

TQM, 5S, 6 sigmas ..)

• Maitrise des processus industriels et contrôle des

opérations techniques: Transfert en production,

Time To Volume,, gain en productivité, mise en place

et suivi d’indicateurs industriels.

• Pilotage des activités de production, gestion des

plannings. Controle et amélioration des coûts et des

délais.

• Mise en place ERP: analyse technique de

problématique globale, transformation et mise en oeuvre

des processus, gouvernance de projets.

• Supply Chain: gestion de la sous-traitance et des

fournisseurs, recovery plan.

• Gestion des situations critiques et des risques: coordination

des tâches et des analyses techniques, planification et revue

d’actions, suivi de l’exécution, communication, relations et

satisfaction clients.

• Management d’équipes: leadership et charisme,

collaboration, sens fort du contact et du dialogue.

• Compétences entrepreneuriales: capacité d’adaptation et

réactivité, rigueur, analyse et synthese.

• Développement de stratégie, planning de business

et exécution opérationnelle : marketing, planification,

budgétisation





PARCOURS PROFESSIONNEL



ADIS INNOVATION PARTNER

FONDATEUR - PRÉSIDENT SEPTEMBRE 2015

Accompagnement et conseil dans le cadre d’activités relatives aux domaines de la gestion de projets, de l’innovation, de l’organisation et

de l’excellence opérationnelle, de la qualité et la satisfaction client, de la stratégie industrielle, de l’optimisation des ressources et des coûts.



ADIS INNOVATION

CO-FONDATEUR - DIRECTEUR GÉNÉRAL SEPT. 2011 – JAN. 2016

ADIS innovation, Jeune Entreprise Innovante, est fournisseur de composants en électronique de puissance spécifiques et

intégrés, et de solutions pour applications à haute valeur ajoutée du marché industriel (B2B).

Dirigeant en charge de la gestion opérationnelle et de la strategie industrielle.

ADIS Innovation a créé avec succès une filière industrielle exclusive et unique en France pour la fabrication de composants de

puissance sur cahiers des charges.

• Mise en place et développement de la filière

industrielle : gestion et pilotage opérationnel, processus

d’industrialisation et de production, PLM.

• Réalisation des dossiers de fabrication, nomenclature.

• Pilotage industrialisation et production externe.

• Sous-traitance et relations avec les fournisseurs (IPDIA, Altis

Semiconductor, SERMA ..) : management de projet, mise en

place et suivi des processus qualité. Analyse des besoins et

des attentes clients , gestion des contrats et de la satisfaction.

• Pilotage de la chaîne d’approvisionnement.

• Analyse de marché, recherche et développement, roadmap

technologique en partenariat avec les laboratoires (CNRS /

LAAS Toulouse / INPG Grenoble) et des agences (YOLE).

• Prospects et clients (Safran, Hager, Schneider Electric, ADETEL ...

DGA, Thales, Esterline) : opportunités, prospection et gestions des

aspects contractuels.

• Représentation de l’entreprise dans l’industrie de l’électronique

(membre de la fédération ACSIEL): communication et relations.

www.acsiel.fr/Liste-des-adherents.aspx

• Finances et gestion d’entreprise: chiffre d’affaires 200k€ in

2014, 25% de bénéfices nets.



ATMEL

’PRODUCT ENGINEERING MANAGER’ PRODUITS AT91CAP9 & ’QUALITY MANAGER’ JUIL. 2007 – SEPT. 2011

Manager du service d’engineering de la famille de microcontrôleurs ATMEL ARM

Manager de l’organisation qualité pour les produits ASICS

• Program Management - Développement, recrutement et

gestion d’un nouveau groupe d’ingénierie sous-tendant la

stratégie d’entreprise des microcontrôleurs (produits

ATMEL ARM CAPx).

• Mise en place de nouveaux processus de qualification

et d’industrialisation pour tous les produits CAPx

Microcontroleur.

• Gestion de projet sur cette ligne de produits.

• Gestion de la qualité pour les produits ASICS

• Gestion des retours clients. Analyse des rejets et reporting aux

clients.

• Program Management, Task force, gestion des incidents et actions

de remise en condition de production.

• Amélioration continue des processus qualités (boucle design/

engineering) de 50% en 2 ans: satisfaction client



‘PRODUCT ENGINEERING MANAGER’ ‘ARM 32B MICROCONTROLLER PRODUCTS’ JANV. 2005 – JUIL. 2007

Manager du service d’engineering des microcontrôleurs ARM, en charge de l’industrialisation des produits

• Management des ressources (5 ingénieurs / 2 techniciens).

• Responsable de la qualification et de l’industrialisation

de tous les microcontrôleurs ARM de la ligne produit:

validation, caractérisation, ramp-up production, support

technique – Activités collaboratives avec les équipes R&D,

Application, Marketing et Planning.

• Gestion de la fabrication et des coûts de production; gain

des rendements industriels et des coûts tout en améliorant

la qualité: la marge opérationnelle du produit a augmenté

de 30% sur 2 ans.

• Amélioration de la qualité des procédés en conformité avec les

normes ISO et les spécifications des clients .

• Revues techniques de produit, en interne et en externe, et support

des clients.



STMICROELECTRONICS

’PRODUCT ENGINEERING MANAGER’, ‘AUTOMOTIVE SEGMENT – MEMORY PRODUCTS’ NOV. 1998 – DEC. 2004

Responsable ‘cross-fonctionnel’ de l’équipe d’engineering: amélioration de l’industrialisation et de la qualité des mémoires

EEPROM aux meilleurs standards de l’industrie (automobile)

• Développement des processus d’industrialisation et de

qualification pour le marché de l’Automobile, en étroite

collaboration avec les clients majeurs du secteur (BOSCH,

VALEO, DENSO, DELPHI …): validation, caractérisation,

ramp-up production, support technique.

• Amélioration continue des processus qualité et des

règles de développement avec les équipes de design, des

applications et du marketing: satisfaction client

• Amélioration des programmes de test (couverture de test) et des

spécifications internes.

• Support technique du groupe engineering (12 ingénieurs)

• Amélioration significative des taux de retour client de 100 PPM

à 10 PPM sur une période de 3 ans sans impact sur les coûts de

fabrication.

’ INGÉNIEUR DE TEST’ NOV. 1996 - OCT. 1998

Responsable de développement de programme de test

• Developpement et rationalisation des modèles de test dans le cadre de la réduction de temps de test et de l’amélioration de la qualité

(couverture de test / methode de screening).





ANGLAIS Courant - Très bonne maitrise de l’anglais professionnel





EDUCATION

• 1996

EUROPEAN MASTER ENGINEERING IN

COMMUNICATION TECHNOLOGIES

chez CITCOM Montpellier France / UK

Gestion de projet, sofware, réseaux,

télécommunications

• 1994

EOR : Officier de réserve - Armée de l’air