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Réseaux et Middleware

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Systèmes

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Mars 2023 - Avril 2025 - Informatique Caisse des Dépôts
Chef de projet / PMO - Résilience SI :
✓
Organisation de tests de résilience (simulation de la perte totale d’un datacenter)
✓
Organisation de campagnes de Chaos Monkey
Chef de projet / PMO - Déménagement Data Center :
✓
Pilotage du déménagement de l’ensemble des ressources IT de l’organisation (Planning, analyses d’impacts,
coordination des intervenants, chronos détaillés des opérations, organisation des tests, ...)
Consultant marché public - Réalisation d’un appel d’offre d’hébergement sécurisé (Data Center / Cyber résilience) :
✓
✓
✓
Accompagnement de la DSI à la définition de leurs exigences techniques et de sécurité
Rédaction du cahier des charges (CCTP)
Exécution du marché (Pilotage projet)
FEVRIER 2020 - FEVRIER 2023
Définition et mise en œuvre d’un socle de « Data Science » :
✓
✓
✓
Accompagnement de la Start-Up « Kap-IA » à la définition de son architecture SI et de sa stratégie d’évolution
Mise en œuvre d’une infrastructure Cloud sous Azure :
-
Construction et durcissement du « core model » client (OS, réseau, socle applicatif)
-
Mise en œuvre d’un « Data Lake » destiné aux applicatifs de Data sciences
-
Mise en œuvre d’un socle de gestion des accès et de fédération d’identité (KeyCloak)
Définition, mise en œuvre et durcissement d’une infrastructure Docker :
Développement d’outils de Data visualisation et de digitalisation des processus métiers
✓
Digitalisation :
-
Digitalisation de la chaine de production d’une ETI industrielle cosmétique (conformité ANSM)
✓
Data Visualisation :
-
Machine Learning : Prévisions de prix fournisseurs et de leurs impacts sur les couts de productions
-
Aide à la décision : Production de rapports (Analyses fournisseurs, commandes, stocks, production, ventes, ...)
JUIN 2017 – NOVEMBRE 2019 – NAVAL GROUP – BREST
Consultant cyber sécurité
✓
Accompagnement de la DSI à la refonte de la sécurité globale des infrastructures du SIE
✓
Accompagnement des projets du groupe et de ses filiales internationales à l'atteinte d'un très haut niveau de sécurité :
-
Réalisation d'audits de conformité règlementaire selon les différentes instructions interministérielles et recomman-
dations ANSSI (méthodologie EBIOS)
-
Définition et suivi des plans de remédiation
Consultant ingénierie avant-projet (Architecture d’entreprise)
✓
✓
Chiffrage financier du plan à moyen terme de la DSI
Définition de solutions informatiques au travers d'offres techniques et financières pour les différents métiers du
groupe et pour ses filiales internationales :
-
Accompagnement des métiers à l’expression de leurs besoins IT
-
Définition d’architectures adaptées aux besoins clients et conformes aux contraintes de sécurité du groupe
-
Chiffrage des solutions techniques et des prestations de services associées
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Définition des macro-plannings projets et des appels de charges associés (ressources DSI)
JANVIER – MAI 2017 ‐ CONSEIL DEPARTEMENTAL DU FINISTERE ‐ QUIMPER
Chef de projet Système d’Information Géographique (SIG)
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Définition du schéma directeur SIG à cinq ans (orientations fonctionnelles et impacts budgétaires)
Préparation et relance des marchés publics SIG de la collectivité (maintenances, formations, prestations techniques)
Mise en œuvre d’un système SIG Open Source en répliquât de la base spatialisée Oracle existante
JUIN 2016 – DECEMBRE 2016 - AIR BREIZH ‐ RENNES
Consultant transformation de données et BI
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✓
✓
Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’expression des besoins de production documentaire
Conception et mise en œuvre d’un environnement BI destiné à la production du « Plan Climat Air Energie Territorial »
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Conception, mise en œuvre et sécurisation de l’environnement d’exécution
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Mise en œuvre des traitements de données via la solution Talend Data Integration
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Industrialisation de la production de rapports Web et PDF via la solution BIRT
Formation des utilisateurs à la prise en main de ces nouvelles solutions
AOUT 2010 – AVRIL 2016 ‐ CONSEIL DEPARTEMENTAL DU FINISTERE ‐ QUIMPER
Chef de projet étude, intégration – Projets de dématérialisation et d’e‐administration (GRC)
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Etudes avec la Direction Général des Finances Publiques du projet règlementaire de dématérialisation comptable
-
Assistance à maitrise d’ouvrage pour la définition des futurs processus métiers et leurs impacts sur le SI
-
Définition de l’architecture SOA cible pour l’ensemble du projet (Gestion électronique de documents, parapheur
électronique, archivage légal, outils d’intermédiation et d’orchestration, plateforme EDI d’échange externalisée,
etc.)
✓
Etude et mise en œuvre d’une solution de Gestion Electronique de Documents, transverse à la collectivité
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Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’expression des besoins GED
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Rédaction du cahier des charges et lancement de l’appel d’offre d’acquisition et de maintenance
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Définition de l’architecture SharePoint 2013 cible, pilotage et mise en production
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Réalisation de sites SharePoint pour différents métiers
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Support utilisateur et maintenance en conditions opérationnelles du système SharePoint
✓
Etude et mise en œuvre d’un bus d’intermédiation (Entreprise Service Bus - ESB) et de ses services métiers
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Définition de l’architecture de service cible (SOA)
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Réalisation d’un guide des bonnes pratiques d’urbanisation
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Rédaction du cahier des charges et lancement de l’appel d’offre d’acquisition et de maintenance
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Pilotage de l’intégration technique de la solution retenue (ESB BlueWay)
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Développement des composants ESB pour les projets de dématérialisation
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Etude et mise en œuvre de l’e‐administration (GRC et téléservices adressés aux citoyens)
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AMOA pour l’étude fonctionnelle de la solution (socle fédérateur de téléservices, compte famille, ...)
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Définition de l’architecture cible et rédaction du marché public de prestations liées à la plateforme CapDemat
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Pilotage de sa mise en œuvre technique et durcissement de la solution
-
AMOA pour l’étude des téléservices (dématérialisation des demandes de bourses étudiantes, de subventions
pour les collèges, d’agrément pour les puéricultrices, etc.)
-
Pilotage de la mise en œuvre et validation technique
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Organisation/Animation de sessions de formations et de recettes fonctionnelles
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Support utilisateurs et maintenance en conditions opérationnelles de la solution
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Etude et mise en œuvre d’une plateforme d’échanges fournisseurs (Factures et bons de commande)
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Définition de l’architecture cible
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Définition des formats d’échange avec les fournisseurs (UBL, UNCEFACT, formats EDI, PDF, ...)
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Automatisation des échanges et intégration au SI interne
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Mise en œuvre de la solution Open Source de parapheur électronique « iParapheur »
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Mise en œuvre et durcissement des environnements applicatifs
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Développement d’outils open Source destinés à exploiter le iParapheur (provisioning, clients SOAP, ...)
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Référent authentification forte et signature électronique pour l’ensemble de la collectivité
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Support utilisateur et maintenance en conditions opérationnelles de l’applicatif
MAI 2008 – NOVEMBRE 2009 – GDF SUEZ – PARIS
Ingénieur IAM ‐ Gestion des identités et des accès du groupe GDF SUEZ (CA Technologies)

Responsable de la maintenance et de l’évolution de l’infrastructure logicielle du projet (120 000 utilisateurs)
Intégration des applicatifs GDF/SUEZ au sein d’un environnement de contrôle des accès
Evolution de l’architecture LDAP vers une architecture distribuée (gain de temps de livraison > 95%)
Réalisation de connecteurs RFC/SAP en C/C++ pour le provisioning des comptes utilisateurs
Support technique (ITIL niveau 3)