CV du
consultant

BDD

Data ACCESS BI DSN

Connaissances fonctionnelles

product owner Analyse ANGLAIS Assurance audit BACKEND Business Coordination dashboard DSI energie ESPAGNOL Financial Formation Français FRONTEND kpi MEP Microsoft office Performance Prévoyance PROCESSUS Production Risques SANTE TESTS WEB

Langages

css HTML JIRA Numpy Pandas PYTHON SHAREPOINT

Méthodes

AGILE elasticsearch Gouvernance Kanban Management MIGRATION ORGANISATION planification PROJET SCRUM Support

Outils

Figma Kibana

Réseaux et Middleware

Proxy Reseau VPN WIFI

Systèmes

Systèmes UX

Profil J’ai pu travailler en tant que Product Owner et Chef de Projet dans des environnements différents : un environnement évolutif comme Hoggo, start-up early-stage assurtech ainsi que plusieurs grandes entreprises, Naval Group (Militaire), Enedis (Energie) et Generali (Assurance).

Ces expériences m’ont permis de développer des compétences transverses dans la bonne conduite d’un projet BI et data.

Mes principaux atouts sont l’autonomie, l’esprit d’équipe et mon sens de l’organisation indispensable à la bonne gestion d’un projet.

Compétences • Langage de programmation
Python, HTML, CSS

• Datascience
Numpy, Pandas, Scikit-learn, MatplotLib, Seaborn,

• WebDesign et Framework
Sketch, Figma, Draw.io, Whimsical

• Méthodologie
Agile, SCRUM, Kanban, Cycle en V

Education et Certifications • École Intelligence Artificielle Microsoft x Simplon Paris
Mars 2020 - Octobre 2020
Programme intensif à la gestion de la data, au code aux technologies de l’IA

• CFA (Chartered Financial Analyst), niveau 1
Montréal – Février 2018 - Juin2018

• John Molson School of Business, Université Concordia, Bachelor de Commerce Montréal – Septembre 2014 - Juin2018

Langues
• Français – Langue Maternelle
• Anglais – Bilingue
• Espagnol – Compétence professionnelle basique





Experience professionnelle

L’OREAL
Product Owner, Sharepoint Paris
Juillet 2023 – Actuellement
• Audit du SharePoint : contenu de site, arborescence de la base de données, UX design, éléments programmés vs natifs
• Recommander et modifier le SharePoint. Simplification des éléments programmés contenus dans les pages en passant prioritairement par des éléments natifs
• Organiser et dispenser des sessions de formation pour les employés de L'Oréal afin de les familiariser avec les fonctionnalités du SharePoint

GENERALI
Chef de projet, Equipe performance Paris
Janvier 2023 – Mai 2023
• L’équipe performance est responsable d’analyser les résultats des tests de performances et de proposer des solutions pour améliorer les performances systèmes en lien avec les projets DSI et métiers (Workplace, Migration Réseau, Migration VDI, Développement BI…)
• Gestion d’un portefeuille de 10 projets réunissant jusqu’à 30 interlocuteurs - Planification et coordination des équipes au sein de la DSI, gestion de la charge des développeurs de l’équipe
• Représentation Performance au COPIL (performances app métiers, batterie, démarrage, suite office, VPN, Wifi…) dans le cadre du projet Workplace : passage de VDI à des Ordinateurs individuels pour tous les collaborateurs
• Définition de la feuille de route - Mise en place des pilotes préalable au Mise en Production - Identification et gestion des risques, élaboration de plan de gestion des risques dû au MEP - Planification des changements au sein de la DSI

ENEDIS
Product Owner, Data Access Paris
Janvier 2022 – Décembre 2022
• Le Data Access est un projet BI backend (Denodo) et frontend (Jaspersoft) rassemblant une dizaine d’applications métiers. Il développe à la fois pour l’entité nationale du groupe et les 25 directions régionales. Organisation SCRUM
• Restructuration organisationnelle du Data Access : gestion du support utilisateurs, rédaction d’un workflow Jira propre aux besoins métiers, mise en place d’un tableau Kanban pour l’instruction des besoins métiers, revitalisation du Club utilisateurs
• Responsable de l’instruction des besoins métiers de l’arrivée du besoin jusqu’à la réalisation de maquettes sur Figma
• Gestion du Backlog (KANBAN) et priorisation des besoins métiers et rédaction des spécifications métiers fonctionnelles et techniques
• Proxy Product Owner : passation et suivi des besoins métiers instruits afin de les subdiviser en Features et Users Story
• Préparation et animation du Club Utilisateurs afin de donner l’actualité du projet et l’avancement des sujets


NAVAL GROUP
Chef de projet BI, Data office Paris
Novembre 2020 – Novembre 2021
• Le data office est responsable de projets data regroupant les différents acteurs data du groupe : Data office (management), K-TEAM (programmeur), COSIN (gouvernance) ainsi que les experts métiers et de productions. Organisation Cycle en V
• Responsable du projet Moteur de Recherche Transverse (MRT) : plateforme de visualisation de données couplé à un algorithme d’analyse sémantique. La plateforme est programmée via la suite Kibana x ElasticSearch
• Préparer, animer les comités de suivi de projet entre les différents départements et les réunions experts métiers
• Organisation d’une quinzaine de formation comptabilisant plus de 200 du groupe à l’outil MRT
• Priorisation des développements techniques et ergonomiques
• Refonte ergonomique : retours utilisateurs, choix techniques, maquettes interactives via Figma
• Développement du projet T-REX à travers la recherche de routines métiers applicables au processus industriel afin de moderniser le retour d’expérience et la recherche d’information


HOGGO
Chef de projet Web – Product Owner
https://www.hoggo.com/ Paris
Septembre 2018 - Décembre 2019
• Start-up de courtage en assurance santé et prévoyance pour les professionnels – fonctionnant en méthodologie Agile
• Création de Dashboard pour le suivi des KPI sur PowerBI :
 Suivi du secteur d’activité (Convention Collective Nationale) des DSN reçues afin d’élaborer de nouveaux produits d’assurance
 Suivi des contrats reçus, analysés, optimisés par l’équipe opérationnelle
• Retours utilisateurs et rédaction de tickets fonctionnels - Gestion du backlog et priorisation des tickets
• Création du tunnel d’inscription à un contrat de mutuelle en lien avec nos partenaires (assurance santé, expert-comptable, salarié)
• Management d’une équipe de cinq personnes dans le pôle opération. Organisation des missions et du respect des délais fixés.
• Présentation de la plateforme lors de rendez-vous client avec les cabinets d’expertise comptable
• Onboarding des nouveaux employés Sales et Opérations afin de comprendre et gérer le back-office dans leurs missions de tous les jours