CV du
consultant

BDD

Power BI MSBI ACCESS BI Data MYSQL ORACLE PLSQL SSAS SSIS TERADATA Toad

Connaissances fonctionnelles

RTE Achats Administration alm AMOA Analyse ANGLAIS Budget Business chiffrage Coaching Coordination Delivery Déploiement design DISTRIBUTION droit DSI ecommerce FACTURATION flux Fonction HP informatique Logistique Marketing Méthodes Microsoft Performance PROCESSUS Production Rédaction REPORTING Risques ROADMAP SANTE TESTS transformation WEB Worldline

Langages

Confluence JIRA C ECLIPSE Excel INFORMATICA J2EE JAVA JSP PHP Programmation SAFe SCRIPT SHELL SQL Swing VB XML

Méthodes

AGILE Architecture Coach Agilité Cadrage Conception développement DEVOPS Etudes KANBAN Management MIGRATION MOA Modélisation ORGANISATION PILOTAGE Planning PROJET RECETTE SCRUM STRATEGIE tomcat

Outils

Basecamp Miro Trello

Systèmes

APACHE GIT IBM

Compétences

• Gestion de programme de transformation
• Techniques de facilitation et d’animation
• Méthodologies : SAFe, Lean, Scrum, Kanban,
• Coaching: Systémique, Analyse transactionnelle
• Programmation: JAVA, C#, C/C++, SQL, PLSQL, VB, SHELL.
• Bases de données : Access, Oracle, MySQL.
• Outils collaboratifs : Jira (avancé), Confluence, Trello, Klaxoon, Mural, Miro.
• Outils de test : HP Quality Center (QC certifié ALM11).

Certifications
• 2022 Certifié ICAgile : Enterprise Agile Coach (ICP-ENT)
• 2021 Certifié ICAgile : Agile Team Facilitation (ICP-ATF) & Agile Coaching (ICP-ACC)
• 2018 Certifié SAFe Program Consultant (SPC 5)
• 2017 Certifié Safe SA
• 2016 Certifié Scrum Master & Prodcut Owner

Formations et diplômes 2013-2015 : Master of Business Administration (MBA) - Management Général IAE de Paris - Sorbonne Graduate Business School.

2009 : Ingénieur en Génie Informatique à l’université de Technologie de Belfort-Montbéliard

Anglais : Courant.
Arabe : Bilingue


Centres d’intérêts Football, Athlétisme, Equitation, Lecture, Musique, Voyages.

 


Expériences professionnelles


Décembre 2022 – à ce jour
Coach Agile / Release train engineer (RTE)
EDF
• Dans le cadre de ma mission au sein de la DSI de la DIPNN, j’interviens en tant que coach agile / release train engineer pour mettre en place un modèle opérationnel de delivery agile et d’accompagner sa mise en place dans le domaine de la DATA.
• Faciliter le fonctionnement du train dataHub en respect des principes agile
• Organiser, préparer (logistique), faciliter la tenue et animer les cérémonies de l’ART, notamment le PI planning et les cérémonies de synchronisation périodiques.
• Assurer la bonne avancée de l’incrément.
• Synthétiser les objectifs du PI et les communiquer pour la visibilité et la transparence
• Synchroniser les acteurs du train et le suivi des engagements pris au PI Planning
• Etablir et communiquer les calendriers annuels des itérations et Program Incrément
• Identifier les obstacles avec les Scrum Master qui entravent la bonne marche de l'ART et faciliter les plans d’actions
• Encourager la collaboration entre les équipes, le System Architect et les OPS
• Aider à gérer les risques et les dépendances
• Estimer les features / enablers et faire leur suivi budgétaire.
• Définir et ancrer les bonnes pratiques d’utilisation des outils Jira & confluence.
• Définir des templates utilisable par toutes les équipes : PV recette, PV de livraison, Revue du sprint.
• Mettre en place des outils collaboratifs : Jira (Structure, BigPicture) & Confluence.

Environnement technique : Microsoft BI : SSAS, SSIS, SQL Server, Power BI, Jira/ Confluence


Novembre 2021 – Décembre 2022
Lead Agile @Scale chez CGI
SNCF
• Dans le cadre de ma mission lead agile, j’interviens en tant que référent pour mettre en place sur plusieurs domaines (PROD, Information voyageur et Distribution) l’agilité à l’échelle (SAFE) et s’assurer de la cohérence lors du déploiement.
• Accompagner les équipes (Métier & IT) agiles (RTE, PM, Product Owner, Scrum Master, Architecte, Tech Lead) lors de leurs différentes phases de maturité agile (rituels, indicateurs, postures…).
• Préparer et animer l'ensemble des formations (SM, PO, Safe).
• Sensibiliser le management aux bénéfices de l'utilisation des méthodes agiles
• Mettre en place & Accompagner les trains SAFE
• Mettre en place les chaines de valeurs et les portefeuilles associés : (raison d’être, budget, OKR,…).
• Mettre en place des outils collaboratifs : Jira & Confluence.
• Mettre en place les bonnes pratiques devops : Git pour la gestion des versions


Novembre 2020 – Octobre 2021
Release train engineer (RTE)
IBM pour client L’Oréal
• Dans le cadre du programme ELIX, l’Agile vient s’imposer comme un incontournable pour accélérer la livraison des nouvelles versions de la solution Elixpedia, j’accompagne et forme les équipes du train Elix .
• Préparer et animer les PI Plannings et inspect & adapt.
• Animer les cérémonies de synchronisation et affinage du backlog
• Gérer les risques et obstacles au niveau du train
• Suivre l’avancement et lever les blocages du PI
• Participer à la transformation agile, et accompagner les scrums masters des différentes équipes dans la mise en place de la collaboration inter-team et inter-trains
• Optimiser le flux de valeur généré par le train.
• Proposer et mettre en place des actions d’amélioration continue
• Suivi budgétaire des features / enablers
• Mettre en place des outils collaboratifs : Jira & Confluence.


Février 2018 – Octobre 2020
Coach Agile @Scale chez IBM
Orange
• Dans le cadre de ma mission coach Agile à l’échelle, j’interviens sur plusieurs projets pour mettre en place les instances de la méthode Scrum ainsi les principes de l’agilité à l’échelle (SAFE).
• Accompagner les équipes (Métier & IT) agiles (RTE, PM, Product Owner, Scrum Master, Architecte, Tech Lead) lors de leurs différentes phases de maturité agile (rituels, indicateurs, postures…).
• Contribuer à la construction des équipes agiles projet
• Préparer et animer l'ensemble des formations génériques et détaillées propres à l'environnement Agile
• Sensibiliser le management aux bénéfices de l'utilisation des méthodes agiles
• Mettre en place et animer les cérémonies agiles (poker planning, sprint planning, daily scrum, revue de sprint, rétrospective)
• Aider les équipes à identifier les obstacles et à définir les plans d'actions pour les lever
• Animer les ateliers créatifs de l’expérience client (Design Thinking).
• Mettre en place & Accompagner un train SAFE
• Mettre en place les chaines de valeurs et les portefeuilles associés : (raison d’être, budget, OKR,…).
• Etablir la roadmap des initiatives.
• Suivi budgétaire des initiatives
• Mettre en place des outils collaboratifs : Jira & Confluence.


Janvier 2017– Janvier 2018
Chef de projet / Coach Agile chez Accenture
EDF
• Dans le cadre du projet de la facturation des marchés d’affaires, j’accompagne le client dans sa transformation Agile et la mise en place de l’agilité à l’échelle (Safe)
• Accompagnement de plusieurs équipes (Métier, IT, Recette et Marketing).
• Acculturation à l’agilité : culture et mindsets, fédérer autour d’un même objectif, créer de la synergie entre les différentes équipes, droit à l’erreur, priorisation par la valeur, création du backlog commun.
• Travailler sur une vision transverse des parcours.
• Gestion et suivi budgétaire
• Faciliter les sprints, maintenir les indicateurs de performance et les communiquer.
• Suivre et partager les reporting projet.
• Remonter et partager l’avancement du delivery au delivery manager interne.
• Aider l’équipe à travailler de manière autonome et à s’améliorer constamment.
• Aider à résoudre les problèmes non techniques.
• Remonter les alertes, suivre les plans d’action afin de permettre la sécurisation de la trajectoire projet.
• Animer les réunions de suivi lors des phases de développement du projet selon la méthodologie Agile.
• Proposer et mettre en œuvre une organisation projet adéquate (comitologie, méthodologie: Agile Scrum).
• Collaborer avec les parties prenantes pour rédiger, prioriser et maintenir le product backlog.
• Veiller à ce que les besoins métiers soient bien compris et traduits en user stories claires et détaillées
• pour l’équipe.
• Animation des réunions de rétrospectives et proposer des solutions d’amélioration continue.
• Mettre en place des outils collaboratifs : Jira & Confluence.

Environnement technique : Java/J2EE, Oracle, Quality Center, Informatica, ALM


Janvier 2016 – Décembre 2016
Responsable de la recette intégrée / Delivery manager chez Accenture
ENEDIS
• Dans le cadre de tester des compteurs communicants avec le SI, Le système est composé de 8 SI développés selon une méthodologie Agile ainsi que des matériels de comptage électriques incluant des logiciels embarqués. Il s’agit de recetter 8 applications complexes de bout en bout.
• Pilotage d’une équipe de 12 personnes sur site (Paris) et 3 personnes à Lyon.
• Gestion de budget
• La coordination avec les différents acteurs : utilisateurs et métier.
• Elaboration et la mise en œuvre de la stratégie de recette.
• Animation des ateliers fonctionnels & les réunions de cadrage.
• Etablissement d’un planning prévisionnel de différentes campagnes de tests
• Validation des cahiers de tests avec les différents Product owner & la Rédaction des PVs.

Environnement technique : Java/J2EE, Oracle, Quality Center, Jira, Confluence.


Septembre 2014 – Décembre 2015
Chef de projet - Scrum Master Chez Capgemini
FRET SNCF
• Dans le cadre de la refonte du SI de la gestion de l’offre commerciale, modélisation du processus du cycle de vie d’une commande qui concerne le transport des marchandises, à travers les différentes étapes de la réservation du wagon à la livraison. Il s’agit d’intégrer 4 applications complexes sur un seul portail.
• Pilotage d’une équipe de 5 personnes sur site (Paris) et 10 personnes en Nearshore (Casablanca).
• Coordination avec les différents acteurs : utilisateurs et métier.
• Préparation du backlog avec le PO et la rédaction des users stories dans Jira
• Animation des ateliers fonctionnels
• Animation des réunions du cadrage.
• Chiffrage des fonctionnalités en nombre de complexité lors du poker planning.
• Validation des spécifications du besoin avec le métier.
• Rédaction des spécifications détaillées dans confluence (CIM).
• Réalisation des maquettes et les tests fonctionnels.

Environnement technique : Java/J2EE, BlueWorksLive, Pencil, Excel.


Octobre 2013 – Août 2014
Chef de projet AMOA Chez Capgemini
ENEDIS
• PDM (Point de mesure) : Migration du référentiel PDM pour fournir aux différents acteurs du marché des informations cohérentes et assurant les liaisons entre elles tant pour les données vivantes (à un instant donné), que pour les données historisées tout en respectant les contraintes d’intégrités référentielles.
• Organisation des réunions de suivi.
• Analyse du besoin fonctionnel.
• Validation des spécifications du besoin avec MOA.
• Recommandation de solutions et validation des chiffrages.
• Coordination avec les différents acteurs du métier.
• Conception des cas de tests, Exécution des cas de tests.
• Gestion des anomalies.
• Rédaction du guide utilisateur.

Environnement technique : Oracle PL/SQL, Teradata, Toad, Quality Center


Mai 2010 – Octobre 2013
Chef de projet - Scrum Master Chez Capgemini
La Poste
• Traitement Automatisé de l'Enveloppe (TAE) Réalisation en méthode Agile d'une application permettant l'automatisation du tri du courrier pour La Poste (Agile)
• Gestion de l’équipe de développeurs & Organisation des réunions de poker planning
• Orientation du projet et coordination entre les différentes personnes
• Analyse du besoin et l’estimation de la complexité d'une demande d'évolution
• Conceptions des cas de tests (pour la recette et la pré-production)
• Génération de la version d'installation et accompagner le client pour la mise en production
• Utilisation des Outils de gestion de tâche : Jira, Confluence, BaseCamp HQ

Environnement technique : PHP, MySQL, Apache, XML, SHELL, Eclipse, Excel, Quality Center.


Octobre 2009 – Mars 2010
Consultant java/J2EE chez OPEN
HAS
• Conception et développements des modules / Correction des anomalies de l'application web : Système d'information d'accréditations des médecins (SIAM) pour la Haute Autorité de Santé (HAS).
• Analyse du cahier des charges et de l'expression des besoins (anomalies correctives ou évolutives)
• Développement des modules de l'application
• Génération d'un .jar, d'un script Shell ou d'une procédure stockée pour la reprise des données
• Exécution des cahiers de tests et génération du Packaging d'installation
• Rédaction de la documentation associée : manuel d'installation, manuel d'exploitation, manuel d'utilisation

Environnement technique : Java, J2EE, JSP, MySQL, Tomcat, Eclipse.


Février 2009 - Août 2009
Stage de Fin d’études
ATOSWORLDLINE PSI Paris France
• Création d'un un site de E-commerce interfacé avec WLL pour calculer des avantages en temps réel et proposer des articles éligibles au gain d'avantage en fonction du panier et du rayon de navigation.
• Analyse du cahier des charges et de l'expression des besoins
• Rédaction des dossiers de spécifications techniques et fonctionnelles
• Réalisation d'un site de e-commerce sur une architecture J2EE interfacé avec l'outil de fidélisation et d'animation commerciale d'Atos Worldline
• Passages des cahiers de tests & Packaging de l'installation
• Rédaction de la documentation associée : manuel d'installation, manuel d'exploitation et d'utilisation

Environnement technique : Java, J2EE, JSP, Tomcat, Oracle PL/SQL, Eclipse.


Septembre 2007 - Août 2008
Stage & CDD
ALSTOM POWER Belfort France
• Développement d’une application de gestion permettant le suivi des différentes phases composants la mise en œuvre d’une centrale nucléaire : gestion des commandes, gestion des achats, suivi et distribution.
• La gestion des droits de chaque équipe de production.
• Le chargement des fichiers .txt et .xsl dans la base de donnée.
• Gestion de la base de donnée Oracle et la réalisation d’un manuel utilisateur

Environnement technique : Java Swing, Oracle PL/SQL, Eclipse.