CV du
consultant

Connaissances fonctionnelles

Comptabilité Finance WEB Industrie SAGE

Méthodes

ENCADREMENT MOA PROJET

Réseaux et Middleware

FIREWALL Voip Reseau SAN

. 1984 - > Bac + 5 - TELECOM PARISTECH - MASTER TELECOM INFORMATIQUE
. 1983 - Ingénieur - ENSIETA / TELECOM - INFORMATIQUE

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Centre-Val de Loire
. Île-de-France
. Provence-Alpes-Côte d'Azur
. Belgique
. Luxembourg
. Suisse

Depuis mi 2009

Direction entreprise SICOM MORE LOCHES(37)

N.T.I.C.– OPTIMISATION ORGANISATION–ARCHITECTURE INFORMATIQUE ET TELECOM

 Analyse et synthèse des existants dans les domaines : Info, Télécom, Sécurité, Sureté, Web, Energie

 Etude des optimisations des infra et des postes de travail y compris G.E.D. associée

 Technologies essentielles : CLOUD, ToIP, Réseaux divers, Sécurité info (Firewall, Antivirus, etc..), Energie primaire et secondaire, Chiffrement, Web 2.0, etc…

 Suivi des évolutions fonctionnelles et technologiques, mise en service des optimisations

 D.S.I. partagée entre clients et à la demande



2006 – 2008

Chargé de mission ToIP- Direction Projet D.G.A. Paris

RESEAUX CONVERGENTS - CHIFFREMENT - RESEAUX COMMUTES - ARCHITECTURE

 Etude de fond sur l’évolution des réseaux Voix, Données, Images : opportunité de passage en I.P. => différé : sécurité et investissements non optimisés

 Représentant D.G.A. auprès de la DGSIC: élaboration d’une directive MINISTERE DEFENSE concernant l’utilisation de la ToIP et VoIP

 Veille réglementaire dans le domaine des NTIC

 Directeur Projets :

o Déploiement (40 sites) des liaisons Voix, Données, Images : ASTEL T4

o Architecture des réseaux dans la perspective des R.G.P.P.

o Etude des diminutions des coûts (40%) et quantification dans le temps de la diminution de personnel d’exploitation possible (5à 6 personnes sur 25)

o Déploiement d’un logiciel inter ministériel de chiffrement : ACID V7

o Marché de déploiement de Fire Wall zonaux administrés : 700 k€



2003 – 2006

Responsable sécurité, logistique et finances D.G.A. Paris

SURETE ENVIRONNEMENT - SURETE DES S.I. - SOUTIEN-FINANCES

 Adaptation des dispositions sécuritaires physiques et informatiques des S.I., des personnes, des locaux, des matériels : analyse de l’existant et évolutions

 Mise en œuvre de règles d’utilisation de S.I. et organisation de commissions d’homologation

 Mise en place d’un E.R.P. et G.E.D. associée

 Logistique et finances (23 M€) de la Direction de la Qualité et du Progrès

 Encadrement de personnels à statuts divers des bureaux Sécurité et Logistique/Finances : 3 militaires et 5 civils







2000 – 2003

Direction de projets-Direction d’unité locale RATP – DSI/Noisy le Grand

DIRECTION DE PROJETS - DIRECTION D’UNITE LOCALE - ARCHITECTURE

 Direction de projets :

o Préparation de la refonte des réseaux hertziens: budget alloué de 138 M€

o Création de tableaux de bords décisionnels, de gestion et de bilan

o Recueil des besoins des utilisateurs et insertion dans le cahier des charges

 Direction d’unité locale : télécom au sein de la D.S.I.=> 12 personnes



1997 – 2000

Responsable Télécom - AMOA MINISTERE DEFENSE Paris

SURETE / MANAGEMENT / CREATION DE SERVICE / LOGISTIQUE DE SERVICE

 Aide Maitrise d’Ouvrage de 3 centres satellitaires avec importante composante de S.I. et de télécommunications : > 185 M€

 Installations de multiples (>15) stations de transmissions et applications associées dans des zones géographiques instables

 Création de 2 services: appareils de mesure et gestion de véhicules : 5 personnes

 Arbitrage et gestion budgétaire > 5 M €

 Encadrement de personnels à statuts variés : 15 militaires et 21 civils dont 2 ingénieurs et 25 techniciens hautement spécialisés

1993 – 1997 Chef de groupe S.I. MARINE NATIONALE Paris

COMMUTATION - VIDEO - ENERGIE - TRANSMISSION DE DONNEES – ARCHITECTURE

 Définition et mise en œuvre d’une politique de soutien logistique intégrée (S.L.I.) pour le réseau V.D.I. de BREST : 1,2 M€

 Aide à la Maitrise d’Ouvrage des réseaux V, D, I de Cherbourg et Toulon à l’instar de celui de Brest : recueil des besoins fonctionnels et techniques

 Energie secourue télécom: marché d’approvisionnement et répartition : > 20 M€.

 Vidéo conférence embarquée chiffrée sur bateaux : essais satellitaires

 Initialisation du plan de numérotation inter armée (en service actuellement)



1984 – 1993

Adjoint chef de service - D.P. refonte réseau MARINE NATIONALE Brest

RESEAU/S.I. – PROJET - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT - ARCHITECTURE

 Direction de projets :

o Refonte du réseau V/D/I et S.I.: 15 000 abonnés / 42 sites / 15 M€.

o Direction du réseau en exploitation, et M.C.O.

o Organisation progressive du changement et mutation des fonctions d’exploitation dans un service de 150 personnes techniques, opératrices téléphoniques, administration jour et nuit grâce à G.E.D. mise en place

o Conduite du changement pour les utilisateurs : 15000 personnes

 Gestion des personnes de statuts divers : 150 personnes

 Attribution et gestion des rémunérations variables des personnes



Formation



1983 – 1984





1982 – 1983







1978 – 1982





Divers



TELECOM – PARISTECH (ex SUP TELECOM) Paris

Option : commutation & transmissions numériques/réseaux - satellites - S.I. - management



Ecole Nationale Supérieure d’Electronique & Radio électricité Grenoble

Option : radio électricité - transmission



Ecole Nationale Supérieure des Ingénieurs des Etudes et Techniques d’Armement

Spécialité : électronique – informatique – Gestion de projets Brest



Gestion projets informatiques, entretiens individuels, comptabilité budgétaire, gestion de la confidentialité et du secret militaire/industriel, conduite de réunions

Centres d’intérêts Equitation (Ancien Président du Club de Brest : 450 membres), sports, µinfo, voyages, moto, VIADEO, LinkedIN

Membre du groupement CENTRE&TIC