CV du
consultant

Connaissances fonctionnelles

Conduite du changement Coordination AMOA Changement Déploiement PCA PROCEDURES PROCESSUS Relationnel ROADMAP Assurance CLARITY Logistique Production CEP CTI EDI Fonction Gestion d’Appels d’offres Juridique SIG

Langages

C R XPRESS

Méthodes

gestion de projet ORGANISATION AGILE Cadrage Conception Management Modélisation PILOTAGE PROJET Qualité ISO9001 MOA RECETTE SCRUM ITIL MEGA PMO REST Support

Réseaux et Middleware

LAN

. 1980 - Bac + 5 - INGENIEUR GEOPHYSICIEN

. Île-de-France

PMO – RESPONSABLE PILOTAGE

COORDINATION D’EQUIPES ET D’ACTIVITES TRANSVERSES

MANAGEMENT DE PROJETS (AGILE / SCRUM)

CONSULTANT SENIOR AMOA (MODELISATION DES ACTIVITES, CARTOGRAPHIE ET REVUE DE PROCESSUS, PLAN DE TRANSFORMATION, DEPLOIEMENT, CONDUITE DU CHANGEMENT)

EXPERIENCES EN SSII ET ENTREPRISES



DOMAINES DE COMPETENCES

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ORGANISATION

* Transformation des organisations (évolution d’organisations, déploiements de solutions, rationalisation de SI, externalisation..)

Pilotage et accompagnement de la mise en œuvre de plans de transformation : Analyse d’impacts |Conduite du changement | Adaptation, homogénéisation des modes de fonctionnement.

* Processus : Cartographie, revue et déploiement de processus | Modélisation des activités et des données | Rédaction de procédures utilisateurs |Développement de systèmes qualité basés sur la norme ISO9001.

* Risque et sécurité : Identification et pilotage des risques opérationnels | Conception et mise en œuvre de plans de continuité des activités (PCA).



AMOA

- Expression des besoins, cahier des charges et appel d’offres : Recueil, analyse, formalisation et priorisation des besoins | Rédaction de cahiers des charges |Gestion d’appels d’offres (prestataires et éditeurs) en relation avec les directions achats et juridiques | Contractualisation.

- Accompagnement projets : Recherche, qualification et déploiement de nouvelles solutions éditeurs | Rédaction, validation de spécifications fonctionnelles |Organisation et pilotage de plans d’intégration et de stratégie de recette.

- Architecture fonctionnelle



PMO / MANAGEMENT DE PROJETS

- Direction de projets MOA et MOE.

- Management direct et transverse.

- Coordination d’équipes pluridisciplinaires, multi sociétés et multi sites.

- PMO (gestion de portefeuilles de plus de 100 projets) | Etablissement et pilotage de roadmaps.

- Définition, homogénéisation et mise en œuvre de dispositifs de pilotage.

- Préparation de supports et participation aux comités direction, stratégique, pilotage et projet.

- Mise en place et animation mode projet et assurance qualité | Support aux chefs de projet.

- Animation des revues de pilotage de projets.

- Gestion de la relation contractuelle et opérationnelle de contrat d’infogérance.



OUTILS ET METHODES

- AGILE / SCRUM | ISO9001 | Sensibilisation aux méthodologies SIX SIGMA, LEAN, ITIL, COBIT.

- CLARITY, MS-Project |MEGA Process



ENVIRONNEMENT RELATIONNEL

- Habitué aux relations avec des interlocuteurs de différents profils (directions générales et opérationnelles, utilisateurs finaux) et métiers (DSI, achats, métiers, ..) dans des structures organisationnelles complexes.

- Force de propositions et fédération des acteurs de plusieurs entités vers un objectif commun.





PARCOURS PROFESSIONNEL

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EN TANT QU’INDEPENDANT

* 11/2017 à 08/2017 : Chef de projet production - BPCE-IT/NATIXIS

* 01/2016 à 12/2016 : Coordination contrat infogérance - BPCE-IT

* 09/2015 à 12/2015 : Consultant AMOA (stratégie et pilotage recette) – Agence Nationale Titres Sécurisés

* 01/2015 à 06/2015 : Consultant AMOA (adaptation de Clarity) – KLESIA

* 10/2014 à 12/2014 : Consultant AMOA (cadrage bascule) – Agence Nationale Titres Sécurisés



EN FIXE (Groupe GROUPAMA)

* 11/2009 à 06/2014 : Responsable Informatique et Logistique, Directeur de projet – Groupama Protection Juridique

* 06/2008 à 10/2009 : Responsable coordination opérationnelle d’un partenariat – Groupama SA

* 01/2003 à 05/2008 – GIE Groupama Systèmes d’Information

- Participation à la définition et mise en œuvre du disposition de pilotage du GIE

- Responsable pilotage (PMO) de la Direction Etudes Assurance de la Personne

- Responsable rationalisation des SI internes du GIE

* 10/2001 à 12/2002 : Responsable Pilotage et Qualité du département Etudes et Développement – GIE GAN SI



EN SOCIETES DE SERVICES

* 04/1982 à 09/20012

- Fonctions occupées : Directeur Organisation, Directeur Technique et Opérations, Directeur de projet, Responsable Technique, Responsable Qualité, Consultant.

- SSII : CAP GEMINI, SEMA, Groupe HN, Groupe LM, HTC Conseil, Urgence Informatique Europe, CISI Ingénierie

- Interventions en clientèles : PREDICA, EDF GDF Services, LA POSTE (Services Financiers), CNES, RENAULT, ACTIVCARD, SOPRACO, CEA

- Missions en interne : développement des offres « clients-serveurs » et « engagement au forfait », e-learning, développement d’une direction technique et opérations, réponses aux appels d’offres, suivi de collaborateurs.