
CV du
consultant
Réf PROF00006684
Compétences
Connaissances fonctionnelles
Gestion commerciale Gestion d'entreprise gestion de changement Gestion de production ANGLAIS Conduite du changement ESPAGNOL Français Gestion Budgétaire gestion d'équipe Gestion de produit Gestion de projets 3D Budget Business Changement Déploiement DSI Marketing PROCESSUS Production RETAIL transformation TransitionLangages
PRINCE2 SOAMéthodes
STRATEGIE Conseil gestion de projet Conception Gouvernance ITIL ORGANISATION PILOTAGE PROJET SupportDiplômes et formations
Pays / régions
Expérience professionnelle
entrepreneuriales dans la prestation de
services et de missions de conseil en
organisation et conduite du changement, je
suis fortement intéressée par votre mission
de Transition Manager RETAIL.
Je souhaite ainsi mettre à profit mon
expérience, ma bonne maîtrise de l’anglais
et ma motivation pour vous aider à atteindre
vos objectifs.
CERTIFICATIONS
ITIL v3 Foundation & ITIL SOA
PRINCE2 Foundation
Expert Métaux et Composites
Markforged
LANGUES
Anglais, français et espagnol: courant
PUBLICATIONS
Les Echos Etudes: L’ubérisation du
secteur financier
Les Echos Etudes: L’intelligence artificielle dans le secteur financier
EXPERIENCES CLES
3Dspares – Mise en place et gestion d’une startup et de ses activités de
conseil, bureau d’études et services de fabrication additive 2021 à 2022
• Création et développement d’une start-up pour accompagner les entreprises
tout au long de la chaîne numérique 3D.
D-Craft Connection - Stratégie marketing phygitale 2014 à 2020
• Création d’une start-up pour concevoir des expériences phygitales avec le
moteur Unreal Engine pour des marques de luxe.
AXA - Gestion de la transformation au sein du département de Cyber
Défense (suite réorganisation) 2018 à 2019
• Mise en place de processus et de démarches d’accompagnement des
équipes.
AXA - Pilotage d’un programme de transformation SI post-fusion 2018
• Mise en place de l’organisation, des instances de gouvernance et des
dispositifs de suivi et pilotage.
AXA - Gestion du déploiement d’une solution d’audio conf. 2017 à 2018
• Pilotage central du déploiement mondial auprès de 45 entités réparties dans
14 pays et support au déploiement local.
LCH - Pilotage de l’activité Projet et Run de CDSClear 2017
• Suivi du portefeuille de projets IT, ainsi que des ressources humaines et
financières de la business line.
Humanis - Elaboration du schéma directeur SI 2016
• Participation à la conception de la trajectoire cible et à la définition du budget
SI à horizon 5 ans pour 17 directions métier.
Humanis - Pilotage économique de la DSI 2015 à 2016
• Construction des rapports financiers SI à destination du Comité de Direction,
optimisation des données d’entrée et formalisation du processus de
production, réduction des coûts SI.
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