CV du
consultant

BDD

ORACLE Power BI

Connaissances fonctionnelles

gestion de changement Gestion de projets kpi Administration Analyse Blockchain Business Changement Cloud Coordination digital EDI Formation Gestion Budgétaire Industrie Méthodes office planview PROCESSUS REPORTING Risques SIRH Strategies ISO 27001

Langages

R

Méthodes

PMO Conception Conseil Gouvernance Management MIGRATION PILOTAGE PROJET STRATEGIE

Réseaux et Middleware

Reseau

Systèmes

Systèmes

. 2017 - Diplôme d'Ingénieur
. 2014 - DUT Génie Thermique & Énergie

Ingénieur de 29 ans, ayant défini et déployé deux Project Management Office
(processus, méthodes, gouvernance, outils, formations, métriques, pour 450+ ETP)
dans des entreprises nord-américaines, et acquis une solide expérience blockchain
au sein de Blooo, cabinet de conseil référant pour des grands comptes.
ÉXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Consultant, Digital ô Blockchain depuis Dec 2022
Blooo, Paris, France
• PMO pour un consortium Européen (incluant Groupe La Poste, France Identité
Numérique, ANTS, Ministère de l’Intérieur) sur les 6 expérimentations grande
échelle (15 millions d’euros) du European Digital Identity Wallet (EUDI),
mandatées par la commission DG CONNECT.
• Analyste sur CMA-CGM : Analyse comparative de 40 solutions digitales leader
d’electronic bill of lading et dédouanements basées sur la technologie
blockchain.
PMO Fév 2022 - Juin 2022
Renaud-Bray, Montréal, Canada
• Mise en place d'un Bureau de Gestion de Projet sous la responsabilité du VicePrésident IT, définition et conception de processus et d'outils à destination de
35+ ETP. Conseil aux organes de décision et aux vice-présidents.
• Gestion d'un portefeuille de projets, hautement stratégique (~8000 jh).
• Priorisation backlog (80 épics) avec équipes métiers et techniques (architecte,
experts réseau, DBA, experts systèmes).
• Pilotage de la migration du site legacy vers une plateforme cloud Oracle.
• Spécification de la standardisation SIRH pour l’ensemble du groupe et filiales.
• Suivi des déploiements : Gestion du changement IT, gestion des risques, non
régression, coordination générale, reporting, avec une équipe de 25 ETP.
PMO, Business analyst Jan 2019 - Juil 2020
Agropur, Montréal, Canada
• Conseil en gestion de projet pour les gestionnaires. Suivi des KPI pour plus de
400 projets de réduction de coûts et propriétaire des données, amenant
l'entreprise à atteindre un objectif de 42M$ d’économie.
• Formation pour plus de 450 collaborateurs sur l’outil de gestion de projet
d'entreprise (Planview) et sur les meilleures pratiques.
• Administration du système de gestion d'activité (40 stratégies, 75 portefeuilles,
2200 projets, 800 ressources et plan de capacité).
• Création de 12 tableaux de bord PowerBI, suivi données financières,
avancement des projets et alignement stratégique.
Ingénieur, gestionnaire de projet et apprenti Oct 2014 - Oct 2017
Best Water Technology, Paris, France & Basel, Suisse
• Gérer des sous-traitants et des équipes techniques.
• Diriger le projet depuis l'étude technique jusqu'à la livraison sur site.
• Développement de processus R&D comprenant EDI et osmose inverse.
ÉDUCATION
• 2014-2017 – CESI, École d’Ingénieur, Paris, France
Spécialisation en Innovation et Entrepreneuriat.
• 2012-2014 – Institut Universitaire de Technologie, Marne la Vallée, France