CV du
consultant

BDD

Azure BO

Connaissances fonctionnelles

agile Scrum Product manager product owner Budget Business Changement Coaching communication CRM Déploiement design DISTRIBUTION Dynamics Fonction Français Incidents kpi Maintenance MEP Microsoft PEGA pharmaceutique PPM PROCESSUS Production Produit Risques Salesforce TESTS UAT Word

Langages

JIRA C Confluence Excel SAFe

Méthodes

AGILE Management Management de projets Backup développement EXIGENCES integration KANBAN planification Planning PROJET Qualité SCRUM STRATEGIE WMS

Outils

OneDrive qtest Teams

Compétences
Certifications
MICROSOFT AZURE
PRODUCT OWNER / MANAGER
SAFE FOR TEAMS
ENGAGEMENT MANAGER 0
ENGAGEMENT MANAGER 1
FUNDAMENTALS MANAGEMENT
SCRUM MASTER SAFE
CRM
DYNAMICS CRM / PEGA / SALESFORCE / MANHATTAN WAREHOUSE _
Carrière Manager
Accompagnement / Coaching des nouveaux collaborateurs Capgemini
Outils Gestion de projets
JIRA /CONFLUENCE /AGILESTUDIO /KANBAN/SERVICE NOW /QTEST
Entreprenariat
Création d'une société de mise en relation VTC / Clients- HEZZ
Outils Microsoft
Word / Excel / PPT / PowerBi ( Notions) /OneDrive/ OneNote...


Expériences professionnelles
Expériences professionnelles
PM chez L'Oreal en Agile
Depuis octobre 2022 Capgemini FR - Poland - CZ- UK
Project Manager de trois sites ( 20 Personnes ) en Pologne,CZ & UK pour la
mise en place d'une nouvelle solution WMS Manhattan dans les entrepôts
L'Oréal.
Identifier et collaborer avec les Product Owners pour comprendre les
exigences et les objectifs de chaque phase ( Readiness / Design / SIT /
UAT & Hypercare )
Planifier et organiser les Program Increment (PI) Planning Meetings pour
aligner les équipes sur les objectifs du PI avec l'Europe Prog Manager.
Faciliter la communication et la collaboration entre les différentes
équipes Agile Release Trains ( Les autres sites Europe qui sont sur le
deploiement de la solution Manhattan )
Surveiller l'avancement du PI en utilisant les métriques et les tableaux de
bord SAFe.
( Utlisation de SericeNow pour sortir les bons KPI et identifier les risques.
Identifier et résoudre les obstacles et les problèmes qui entravent la
progression du projet et les partager lors du project Comm.
Veiller à ce que les pratiques de développement Kanban, soient
correctement suivies par les équipes surtout sur la phase d'hypercare
pour bien tracker la resolution des ( Incidents de production )
Coordonner la rétrospective de fin de chaque phase pour recueillir des
commentaires et améliorer les processus.
Animation du Project Comm pour le suivi de l'état d'avancement des
sites Pologne / Prague et UK.
MEP réussie en Aout / Octobre pour la Pologne et Prague.
IT Project Manager - Engagement Manager ( Capgemini )
De février 2022 à octobre 2022 Capgemini PARIS
Accompagnement dans la refonte SI du service Client d'un grand groupe de
distribution français ( Agile Scrum) sur le CRM SalesForce.
Collaborer avec le Product Owner pour comprendre les exigences et les
objectifs du produit
S'assurer que l'équipe suit les principes et les valeurs de Scrum. ( Petite
équipe Agile de 7 personnes )
Surveiller l'avancement du Sprint en utilisant les métriques et les
tableaux de bord Scrum.
Coordonner la rétrospective de fin de Sprint pour recueillir des
commentaires et améliorer les processus.
Suivre le budget du projet et la gestion des ressources pour s'assurer
que le projet respecte les contraintes financières.
S'assurer que le produit est livré avec la qualité attendue et en
respectant les délais ( MEP Juillet 2022)
Expériences professionnelles
Expériences professionnelles
Product Owner / Product Manager
De juillet 2019 à février 2022 Capgemini PARIS
PO/PM SAFE sur l'un des projets de relance rattaché au Ministère de
l'intérieur dans la rénovation énergétique
Gestion du Product Backlog : Créer et maintenir un Product Backlog /
Redaction des User Stories de chaque increment.
Priorisation des éléments du backlog : Déterminer l'ordre de priorité des
éléments du Product Backlog en fonction de la valeur métier, Alignement
avec le PM / PPM et les BO en amont.
Définition des exigences : Travailler en étroite collaboration avec les
équipes Agile Release Train pour élaborer des User Stories ou d'autres
types de spécifications et décrire clairement les exigences du produit
Validation des fonctionnalités : Accepter ou rejeter les fonctionnalités et
les User Stories en fonction des critères d'acceptation définis.
Participation aux PI Planning Meetings : Jouer un rôle clé dans la
Planification de l'Increment de Programme (PI) en présentant le contenu
du Product Backlog, en expliquant les priorités et en collaborant avec
l'ART et les autres équipes du train pour planifier le travail du prochain PI.
Communication avec les parties prenantes : Maintenir une
communication constante avec les parties prenantes internes et externes
lors des instances Agile - Daily Team / Daily PO
Définition de la vision produit : Élaborer et communiquer une vision
claire du produit ou du système à développer aux équipes de dev +
business Architect PEGA.
Validation des versions : Valider les versions du produit à chaque
incrément et s'assurer qu'elles correspondent aux attentes des parties
prenantes et en s'assurant que les tests on bien été fait sur la base de la
strategie definie.
Réagir aux changements : Alignement avec le scrum master de l'équipe
si changement de priorité ( insctruction de la part du PM / BO )
S'assurer de la valeur métier : Garantir que le travail effectué apporte
de la valeur métier et qu'il contribue aux objectifs du programmeAlignmement avec l'équipe PM / PPM en amont de chaque increment.
Mise à jour et documentation : Mettre à jour la documentation du
produit, les critères d'acceptation et les spécifications au fur et à mesure
que le produit évolue sur confluance & Jira.
Animation des ateliers avec le PM pour receuillir les features de la part
des Business Owner ( BO)
Participation aux instances agiles : Daily / Raffinement / PI Planning /
Retrospective & Backup de l'EM sur les réunions Codir / Copil.
Business Analyst- Dynamics CRM
D'octobre 2017 à juillet 2019 Capgemini PARIS
Maintenance évolutive et corrective d'un groupe EHPAD.
Chef de Projet
De septembre 2016 à octobre 2017 Numeris ISEP PARIS
Association étudiante d’intérimaire.C.A. de 142K €.
Président - Association Humanitaire Transaharienne
De septembre 2015 à octobre 2017 ISEP . Transaharienne PARIS
Gestion de 42 personnes et d’un budget de 29K €/an. Collecte et
redistribution de 3,2 T/an de fournitures & Finaliste concours IT For ALL
intégration d'une solution internet via satellite dans des régions défavorisées
- Prime 5000 euros
Alternant - Business analyst Dynamics CRM
De septembre 2015 à octobre 2017 Capgemini Suresnes
Maintenance corrective et évolutive du SI groupe Pharmaceutique FR