CV du
consultant

BDD

ORACLE

Connaissances fonctionnelles

communication Product manager Acquisition AI allemand Analyse ANGLAIS Assurance audit Banque Build Business Changement Cloud Coordination CRM Déploiement design digital droit DSI ecommerce Fidélité Formation GCP google informatique international Kafka Leadership Maintenance Marketing office POS PROCESSUS Production Produit RETAIL ROADMAP ROI RUN SIEBEL SOFTWARE transformation

Langages

Angular C Docker JAVA PHP Programmation PYTHON VB

Méthodes

Cadrage Conception développement EXIGENCES Gouvernance integration Management ORGANISATION PILOTAGE planification PROJET Qualité RECETTE STRATEGIE supervision Support

Réseaux et Middleware

AWS

Profil
Product Manager dynamique, orienté valeur et expérience utilisateur, avec 20 ans d’expérience en transformation
digitale, plus de 10 années passées dans le secteur du Retail et une expertise substantielle en Intelligence Artificielle.
A l’aise dans les environnements pluridisciplinaires complexes faisant intervenir de nombreuses parties prenantes,
capable de transformer des insights métiers/clients en produits performants et de diriger des équipes
multifonctionnelles pour atteindre des objectifs ambitieux, j'excelle dans la conception de solutions intégrées en
alliant stratégie produit, gouvernance efficace et gestion du changement, garantissant ainsi une transformation
réussie et une adoption optimale par les équipes.
Compétences clés
• Vision et stratégie produit
• IA et IA Générative
• Communication
• Leadership
• Management transverse pluridisciplinaire
• Analyse de données et résolution de problème
• Culture technique et sensibilité métier
Expérience Professionnelle
2022-2024
(freelance)
Product Manager AI Solutions/ AIML Governance Leader – Adeo, Ronchin.
Contexte : Pilotage de la gouvernance AIML du groupe et de l’ensemble des produits aux services de l'IA dans
un environnement complexe et décentralisé couvrant 25 BUs et 5 plateformes techniques en partenariat avec
un fournisseur Cloud leader du marché et des acteurs IA de 1er plan.
Réalisations :
Gouvernance
• Supervision d'un portefeuille de plus de 100 cas d'usage IA, d'une valeur combinée de plus de 10M€,
en assurant l'alignement avec les objectifs stratégique du groupe.
• Conception, mise en œuvre et pilotage de la gouvernance AI/ML à l'échelle du groupe favorisant une
culture de partage des connaissances et des meilleures pratiques et la mise en place de processus de
de pilotage opérationnel et financier communs.
• Création et mise en œuvre d'un produit permettant l'exécution et le suivi de cette gouvernance,
facilitant les prises de décision "data-driven", la priorisation des efforts et la maximisation du ROI.
IA Générative
• Accélération de l'adoption de l'IA Générative dans l'ensemble de l'organisation via un programme
d'éducation et de sensibilisation à destination des managers.
• Audit des expérimentations réalisées dans le groupe dans le but d'identifier les usages émergeants à
réelle valeur ajoutée, ayant abouti à la mise en production de 2 produits consolidant ces usages et la
planification de 2 autres.
Produit
• Construction de la vision et de la stratégie globale des solutions IA à 5 ans.
• Mise en production, en moins de 2 ans, de 4 produits complets, au service de l'IA et de ses usages
démarrés "from scratch" depuis le discovery jusqu'au run.
• Démarche produit adaptée à chaque contexte et à ses contraintes. (Build Vs. Buy, Team Owned Vs
Inner-sourced, In House Vs Outsourced)
Ecosystème technologique : GCP, Vertex AI, Python.
Principaux résultats :
• Mise en œuvre d'une gouvernance AIML basée sur la maximisation de la valeur
• Réduction du délai de déploiement des modèles de machine learning à moins d'une semaine et
automatisation du processus
• Accompagnement de la montée en compétence globale sur l'IA Générative

2022 Q2
(freelance)
VP of Commercial Product Management – Trilogy (ESW), Austin (Texas) – full remote.
Contexte :
• Trilogy recherche constamment de nouveau produits à ajouter à son portfolio à travers l'acquisitions
d'éditeurs tiers.
• Au sein d'une équipe de 4 Product Managers seniors, conception et validation des processus pré et
post acquisition sur un modèle « time boxed » dans une démarche de centralisation des fonctions
produits pour l'ensemble des 100+ produits du portefeuille des éditeurs Aurea, IgnitTech et TelcoDR,
filiales du groupe Trilogy.
Réalisations :
• Design et mise en œuvre des processus produit pré et post acquisition, incluant étude fonctionnelle,
proposition de valeur, vision, éditions, positionnement, roadmap, pricing...
• Validation des processus sur 20+ produits du portefeuille.
• Démonstration de la valeur ajoutée des processus proposés avec les équipes produits existantes.
Ecosystème technologique : AWS.
Principaux résultats : Réduction du processus complet à moins de 2 semaines pour 1 seule personne tout en
maintenant la qualité produite aboutissant à l'optimisation du processus globale de sélection et d'acquisition
d'acteurs du marché.
2016-2022 Product Manager – CGI, Lille.
Contexte : Création du Progiciel CGI Retail XP 360, suite logicielle complète dédiée au Retail et aux
spécificités des opérations en magasin, intégralement paramétrable, grâce à une équipe composées de plus
de 70 profils techniques (Développeurs, Ops, QA, Architectes) et 10 Product Owners.
Réalisations :
Vision stratégique des produits, Roadmap et implémentation.
• Pilotage des périmètres Animation Commercial et Promotionnelle, Référentiel Client Unique, Gestion
de Fidélité Client et Back Office financier, accompagnés de 7 POs et un peu plus de 50 profils
techniques.
• Alignement de la vision long terme "éditeur" et des besoins courts terme du client pilote du projet.
• Définition de la Roadmap, du périmètre fonctionnel et des exigences techniques associées. Arbitrage
des dépendances.
Intégration Client
• Intégration de la solution dans l'écosystème IT des clients, en maintenant la cohérence fonctionnelle
et en maximisant la valeur apportée.
Veille technologique et fonctionnelle
• Maintien de la valeur de l'offre et de ses avantages concurrentiels par l'analyse et la
compréhension des tendances du marché et des évolutions technologiques.
Références : Système U.
Ecosystème technologique : Java, .net, Couchbase, Angular, Kafka, Docker.
Principaux résultats :
• Génération de plus de 10M€ d'économies à travers l'optimisation de la refacturation fournisseur et
la capacité de récupération de la TVA sur les avantages promotionnels différés.
• Mise en œuvre du Référentiel Client Unique cross canal aboutissant à une amélioration
significative de la qualité de donnée.
2012 - 2016 Avant-Vente / Architecte Produit – MAXXING, Marcq-en-Baroeul.
Contexte : Progiciel Maxxing (Animation commerciale), couverture géographique monde hors USA.
Mission : Démonstration, soutenance, réponse à appel d’offre. Cadrage des besoins clients.
Veille fonctionnelle et technologique. Définition des évolutions de la solution.
Références : X5 retail, Lucien Barrière, Total.
Ecosystème technologique : PosgreSQL, PHP, Node JS, C#, Xamarin.
2011 - 2012 Architecte applicatif – MAXXING, Marcq-en-Baroeul.
Contexte : Progiciel Maxxing (Animation commerciale), couverture géographique monde hors USA.
Mission : Intégration de la solution dans le SI existant.
Supervision et coordination des travaux fonctionnels.
Assurance de la qualité et de la cohérence de la solution mise en place.
Références : Sephora, Auchan e-commerce.

2008 - 2011 Architecte applicatif – INFOR GLOBAL SOLUTION / ex DATASTREAM, Garches.
Contexte : Progiciel Infor EAM (Gestion et maintenance d’équipements industriels), couverture
géographique EMEA.
Mission : Intégration de la solution, supervision et coordination fonctionnelles, assurance qualité.
Audit des clients existants, validation des Best Practice.
Références : Veolia Transport (déploiement Europe), Carrier Transicold (groupe UTC).
2006 - 2008 Consultant fonctionnel – INFOR GLOBAL SOLUTION / ex DATASTREAM, Garches.
Mission : Maquettage avant-vente, formation équipe projet/ utilisateurs finaux, analyse des besoins,
spécification technico-fonctionnelle, déploiement, recette, accompagnement au démarrage, support niveau 1.
Références : Veolia Eau, La Redoute, DTP Bouygues, Yoplait, Banque de France, RATP, BP.
2005 - 2006 Analyste Développeur – AXA, DSI, Tour AXA La Défense, Puteaux.
Progiciel SIEBEL (Oracle CRM).
2004 « Industrial group project » – Rolls Royce (Civil Aerospace), Derby (Midlands, Royaume-Uni).
Gestion d’une équipe de 12 élèves consultants, 5 nationalités.
Analyse des procédés de fabrication unitaire.
Spécification d’un outil CAO avec une approche « unit cost ».
Formation
2024 Certification Google Cloud Platform – Cloud Digital Leader.
2019 Certification ISPMA (International Software Product Management) – Foundation Level.
2004 - 2005 ENSAM – Arts Et Métiers ParisTech, S7 – mini MBA.
Droit et Organisation, Marketing et Stratégie, Géo-économie, Business Communication…
2003 - 2004 Cranfield University, Master of Science « Management and Information Systems ».
Business Management, General Management, Knowledge Management Systems, Programming for IT…
Master thesis : “Multi Objective Optimisation for Drug Discovery.”
Développement d’algorithmes génétiques à objectifs multiples pour la recherche pharmacologique.
2001 - 2003 ENSAM – Arts Et Métiers ParisTech, formation ingénieur.
Autre Compétences
Langues Anglais :
Allemand :
Niveau C2, usage professionnel quotidien.
Niveau scolaire, 6 ans d’étude, ré-actualisable.
Informatique Programmation :
Veille :
VB.net, C++ et C#. IDE Visual Studio .net. à usage personnel.
IA/ML, démarche produit, technologie.